Senast vid årsskiftet ska Niklas Hjert tillträda en tjänst som biträdande förhandlingschef i Unionen och strax före sommaren tar han över som förhandlingschef efter Lars-Bonny Ramstedt.
Hur känns det?
- Väldigt bra och roligt, men med en stor känsla av ödmjukhet inför uppgiften, säger Niklas Hjert.
- Avtalsrörelsen 2010 blir en stor utmaning för Unionen och för mig. Industriavtalet har gett stabilitet och reallöneökningar. Nu är det viktigt att skapa förutsättningar för medlemmar och förtroendevalda även i tjänstesektorn att påverka lönebildningen. Det ekonomiska läget kommer, om inte ett mirakel inträffar, att vara bistert men Unionen måste även framöver se till att medlemmarna får reallöneökningar.
Varför blir just du förhandlingschef för Unionen?
-Jag tror starkt på idén med facket och det känns som ett oerhört spännande jobb. Jag har också erfarenhet från komplicerade kollektivavtalsförhandlingar om tjänstepensionerna ITP, och från huvudavtalsförhandlingarna. Där är jag mycket involverad som biträdare åt Lars-Bonny Ramstedt i förhandlingschefsgruppen och som chef för alla på PTK:s kansli som jobbar med detta.
Du har ett förflutet på Sif. Vilka erfarenheter har du av tjänstesektorn?
- Jag får lyssna mycket och prata med dem som vet mer. Jag var också med i sammanslagningsprocessen HTF -Sif 2007. Dessutom har jag också träffat de flesta av Unionens motparter i pensions- och huvudavtalsförhandlingarna, så jag startar inte från noll...
Blir det något huvudavtal till jul?
- Jag tänker inte spekulera om det. Det jag kan säga är att ett nytt huvudavtal är väldigt viktigt för svensk arbetsmarknad, för att visa att det är parterna som tar ansvaret för att utveckla arbetsmarknaden.
Hur känns det att efterträda en tungviktare som Lars-Bonny Ramstedt?
- Bara sporrande. Lars-Bonny Ramstedt har uträttat väldigt mycket, men jag kommer aldrig att bli en ny Lars-Bonny. Jobbet kommer jag att forma efter mina styrkor och svagheter.
Vilka är dina styrkor?
-Jag har erfarenhet från knepiga avtalsförhandlingar och en förmåga att driva saker i mål, kan skapa klimat där människor mår bra och presterar. Jag är också alltid väl förberedd och kommer med kreativa lösningar i låsta lägen. Det har jag haft nytta av i förhandlingar på försäkringsområdet.
Inga svagheter?
-Min ålder innebär ju att jag inte varit med så länge, men det finns ju många erfarna medarbetare på Unionen.
Hur känns det att lämna PTK?
- Vemodigt. Jag trivs väldigt bra med människorna där och vi hade mycket kvar att göra. PTK är viktigare för medlemsförbunden än vad många anar. Vi har utvecklat organisationen, byggt en ny webb och till våren lanserar vi den nya rådgivningstjänsten på webben enligt plan.
Hur blir det med balansen i livet med nya jobbet?
- Hmm, klart att jag inser risken, men jag har resonerat med familjen och vi är överens. Och sen kommer jag att få många duktiga medarbetare som jag tänker förlita mig på.
På Sif var du med och drev fram inkomstförsäkringen. Vilka erfarenheter gav det?
- När vi genomförde den sa alla att en kollektiv medlemsförsäkring är omöjlig i Sif. Men det visade sig ju att så var det inte. Det var en viktig erfarenhet.