Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Träning i solen hjälper mot sjukdom och sorg

Gran Canarias sol värmer skönt. Ingen semester. Bara vilopaus. Träning, teori och aktiviteter hela dagarna. 500 anställda hos kloka arbetsgivare får varje år rehabilitering hos Svenska Re i San Agustín. Hjälp mot utbrändhet, förslitning, reumatism, hjärtsjukdom, MS och - sorg.<br />
Publicerad
-T itta, jag kan räta ut tårna!
Elisabet Viinanen skrattar högt. Hon kan inte minnas när hon känt sig så stark och frisk som nu.
Ovan henne är himlen ovanligt klarblå och solen hetare än vanligt i San Agustín, Gran Canaria. Turisterna njuter, men lokalbefolkningen varnar för Kalima, sandstormen från Sahara.
Kalima bekymrar inte Elisabet, som hoppar ner i poolen för dagens andra simtur.
På en gräsplätt en bit bort ligger brunbrända kroppar i solstolar. Det är lunchtid och siesta. Tystnaden avbryts då och då av skratt och lågmält mummel. Var och en som ligger i solstolen förtjänar vila. Hela förmiddagen har de hållit igång. Om någon timme sätter aktiviteterna fart igen på rehabanläggningen Svenska Re.
Vila är en viktig ingrediens för en lyckad rehabilitering, men det är långt ifrån en semestertillvaro för dem som kommer hit. Gräsgympa, vattenjoggning, stavgång, styrketräning, föreläsningar och behandlingar av sjukgymnaster, det är ett gediget program som känns i huvudet och musklerna. Intensivt men med balans. Aktiviteterna och behandlingarna varierar, anpassat efter individens behov. Hierarki existerar inte. vd:ar, mellanchefer, försäljare, butiksbiträden och industriarbetare är förenade i sin strävan att bli bra eller lite bättre. Utbrändhet, förslitningsskador, reumatiska sjukdomar, MS och hjärtsjukdomar, orsakerna till vistelsen varierar.
Det finns de som betalar ur egen ficka för att komma hit men majoriteten är hitskickad av sina arbetsgivare som står för kostnaderna.
Elisabet har ledgångsreumatism. Hon lämnande ett vintergrått Södertälje för tre veckor på reumatikerprogrammet. Jobbet, Astra Zeneca, betalar.
Tack vare värmen och regelbunden träning kan hon röra sig utan smärta, kanske kan hon jobba mer eller minska på medicinerna när hon kommer hem. Hon vet inte men det räcker långt att kunna räta ut krokiga tår.
Elisabet ser oförskämt frisk ut.
Det är faktiskt väldigt lite som känns sjukt med Svenska Re, de drygt 50 som är här ser välmående ut.
- Man tänker liksom bort krämporna här. Alla är positiva och motiverade, det är ingen som ojar sig, säger Elisabet.
Och utan att veta om det sammanfattar hon nästan hela Svenska Res filosofi. De som kommer hit är inte patienter utan deltagare, oavsett deras tillstånd.
- Vi betonar det friska hos varje individ, vi vill väcka lusten att ta ansvar för sin egen hälsa, säger platschefen Karin Gonzalez Bergh.
Målsättningen med en del av rehabiliteringen är att deltagarna ska behålla åtminstone ena foten i arbetslivet, men många kommer tillbaka för fullt.
För vistelsen på Svenska Re ger resultat. Konstigt vore det annars. En studie visar att tre veckors träning här motsvarar sex månader hemma, då man tränar några gånger i veckan. Karin berättar om dem som åkt hem och blivit medicinfria under lång tid efter, många kan återvända till jobbet efter längre sjukskrivningar och andra slänger sina kryckor.
En solskenshistoria är den om en ung man som fick stroke. Han gick med kryckor och blev av med sitt körkort. Efter sin vistelse på Svenska Re, där han skulle vara i åtta veckor, hade han en tid inbokad för att få en rullator.
Men mannen hade ett mål. Innan han åkte hem skulle han gå en mil, från San Augustin till Maspalomas.
- Han gick sträckan två gånger. Åkte hem, ringde till sjukhuset och sa nej tack till rullatorn. Sen körde han upp och fick tillbaka sitt körkort.
Men varför ska man åka utomlands för att rehabiliteras, kan man inte göra det hemma?
- Självklart kan man det. Vi är ett komplement till företagshälsovården och annan form av rehabilitering hemma. Vi ser oss mer som den starknapp många behöver, säger Karin.
Här finns inga ungar på dagis att hämta eller dammsugaren att sätta igång, menar hon. Deltagarna får en chans att ta hand om sig själva utan att vardagen distraherar. Här finns också värme och sol som är välgörande för de flesta.
Fysisk träning är a och o men utbildning och kunskap kring den egna sjukdomen är minst lika viktig. Och här finns tid för självrannsakan. Tankarna som ploppar upp för många är inte lätta men nödvändiga ibland, tror Karin.
- Så semester är det inte tal om. Det är rehabilitering på heltid, från 8.30 till 17. Men man kommer hem brun som en pepparkaka, all aktivitet äger rum utomhus.
För en arbetsgivare kostar det ungefär 40 000 kronor att skicka iväg en anställd. Pengar som är en bra investering menar Karin. Sjukskriven personal kostar också och vad finns det att förlora på att arbetstagaren känner att jobbet bryr sig.
Så är det för Milica Bodiroza från Falkenberg.
Hon är oerhört tacksam för att hennes arbetsgivare, SCA, agerade i tid. För henne handlade det inte om en tennisarmbåge eller en kronisk sjukdom.
Hennes diagnos var sorg.
Milicas man fick cancer 2004. Hon blev sjukskriven för att kunna hand om honom, lindra smärta natt som dag, följa med på plågsamma undersökningar och sova över på sjukhuset när maken låg inne.
November 2005 dog maken och Milica kraschlandade. Sorgen kändes inte bara i själen utan i hela kroppen.
- Orken tog helt slut. Jag slutade sova, äta och minnas. Ingenting fungerade, säger hon.
Milica fortsatte att vara sjukskriven efter makens död. Under ett återbesök hos företagsläkaren föreslog han att Milica skulle åka på Svenska Res återhämtningsprogram.
- Detta var en fredag. Ett dygn senare ringde min chef och sa att jag fick åka och dessutom ta med mig någon. Nu i efterhand förstår jag att resan blev min räddning.
I februari förra året landade hon tillsammans med svägerskan på Gran Canaria. I tre veckor sov, skrattade och grät hon. Krafterna återvände sakta.
En månad senare kunde hon börja jobba så smått. Några månader senare var hon tillbaka på heltid.
I år är hon tillbaka på Svenska Re. Sorg har biverkningar. Milica lider av yrsel och spänningsvärk i nacke och rygg.
- Förra gången jag var här handlade det bara om att vila, nu har jag tränat och tagit i ordentligt fysiskt, säger Milica.
Vänner och släkt har varit till stor hjälp efter makens död. Men det är på jobbet hon befinner sig stora delar av sin tid, därför betyder stödet därifrån kanske lite mer.
- Det är fortfarande tufft, saknaden finns där men det går framåt och framförallt känner jag enbart glädje att gå till jobbet varje dag, säger Milica.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.