Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Telenorklubb på rekryteringsturné

Sköna gröna maj. Så heter den turné som Telenorklubben drar ut på med start i dag. Kontor från Karlskrona i söder till Umeå i norr kommer att besökas och förhoppningen är hundratals nya medlemmar.
- Vi har potential att växa till över 2 000 medlemmar, säger kampanjledaren Jenny Still.
Ola Rennstam Publicerad
Sköna gröna maj heter Telenors riksklubbs turné som ska locka nya medlemmar och skapa kontakt med dem man redan har.

Telenors riksklubb har haft problem med att synas och att rekrytera nya medlemmar. Men nu ska det bli ändring på den saken. Genom en charmoffensiv och landsomfattande turné kallad Sköna gröna maj.

- Jag kommer att packa mina väskor och vässa mina argument och åka runt i landet, säger Jenny Still ungdomsombud och medlemsrekryterare, som håller i rekryteringsturnén.

Kampanjen kommer att besöka Telenors fem största kontor i Sverige där förtroendevalda och lokala ombudsmän från Unionen kommer att ställa till med olika "happenings". Målsättningen är förstås att locka fler att gå med i facket genom att visa på fördelarna men också visa upp sig för befintliga medlemmar och ge möjlighet att ställa frågor om arbetsliv och ett fackligt medlemskap.

I dag är cirka 900 personer med i Unionenklubben vid Telenor.
- 200 nya medlemmar känns som ett realistiskt mål, men det ska bli spännande att se om det kan bli ännu fler. Vi har potential att bli över 2 000 medlemmar, säger Jenny Still.

Att mindre än hälften är fackligt anslutna beror, enligt turnéledaren, inte på att personalen är fientligt inställda till facket.
- Klart att det finns sådana också. Men i de allra flesta fall tror jag att det handlar om lathet, man har helt enkelt inte kommit sig för att gå med, säger hon.

Jenny Still hoppas att turnéidén kan sprida sig som ringar på vattnet.
- Vem vet, kanske kommer någon annan riksklubb att bli inspirerad av Sköna gröna maj?

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.