"Svek av Trelleborg att sälja Copperhillfabriken"
Trelleborg säljer sitt amerikanska bolag Intermarket till kanadeniska Marsulex. I affär ingår svavelsyrefabriken BIT Manufacuturing i Copperhill, Tennessee.
Lilian Ringsand, SIF:s 1:e vice ordförande, är mycket kritisk till försäljningen.
- Jag är besviken på Trelleborg.
Hon anser att Trelleborgs ledning hanterat den två år långa konflikten på fabriken mycket dåligt.
- Nu väljer man att sälja istället för att lösa konflikten, säger Lilian Ringsand.
SIF har tillsammans med Metall och Industrifacket engagerat sig i konflikten på Copperhillfabriken som ursprungligen handlar om en nya arbetsorganisation och uppsägningar av 60-70 anställda.
- I och med försäljningen förlorar SIF sin direkta påverkansmöjlighet, säger Lilian Ringsand.
- Men våra kontakter med lokala fack och centralorganisationer fortsätter.
Hon menar att den svenska fackföreningsrörelsen kan dra lärdom av konflikten.
- Konflikten visar vikten av att kämpa för våra fackliga lagar och avtal. Trelleborg har följt amerikansk lagstiftning, även om man hållit sig i dess utkant.
Alf Lindén, på Boliden Mineral, har varit mycket engagerad i Copperhillfabrikens öde.
- Det som hände på Copperhillfabriken är en katastrof, en svart fläck i vår historia, säger han.
LILIAN ALMROTH
Konflikten på Copperhillfabriken
Strejken utlöstes i april 1996. Företaget ville införa ett 40-tal förändringar, bland annat en ny arbetsorganisation och uppsägningar av ett 70-tal anställda. När ledningen vill avskaffa den så kallade senioritetsreglen, som garanterar förmåner knutna till anställningstid och principen sist in - först ut vid uppsägningarna, hamnade fack och företag på kollisionskurs. Strejken på fabriken pågår fortfarande, ledningen har tagit in oorganiserad arbetskraft.