Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Sökande efter ny ledare startar

Om två år ska HTF välja ny förbundsordförande när Holger Eriksson drar sig tillbaka med ålderns rätt. <br />Därför har Stockholmsavdelningen redan nu tillsatt en arbetsgrupp som ska se vilka krav man ska ställa på den nye ledaren.<br /><br />
Publicerad
Det var på Stockholmsavdelningens styrelsemöte i december som en arbetsgrupp tillsattes för att ta fram de kriterier som en ny ordförande ska väljas efter.
-Det har hänt mycket i förbundet sedan det förra ordförandevalet. Vi har skilt på den politiska ledningen, som utgörs av de förtroendevalda, och den verkställande ledningen. Det borde leda till lite andra förutsättningar när ordföranden väljs, säger Anne Thelander, som är ordförande i Stockholm.
-Vi vill ha lite tid att fundera över vilka kriterier som ska gälla. Därför tycker vi att det är dags att börja arbetet nu.
Under året ska arbetsgruppen komma med ett förslag. Sedan har man tänkt att ta upp en diskussion med andra avdelningar om deras åsikter i frågan.
-Vi vill börja en förankringsprocess innan namndiskussionen inleds. Så småningom är det förbundets valberedning som ska arbeta med frågan, säger Anne Thelander, som också sitter i valberedningen.
HTF har tidigare haft som tradition att ordföranden och vice ordföranden valts bland anställda i förbundet. Det har varit höga chefer som kommit i fråga för uppdragen. Ordföranden var då också kanslichef och högste ansvarig för de förbundsanställdas arbete.
När HTF omorganiserade fick den nyinrättade posten som kanslichef högsta ansvaret för att verkställa beslut och ordföranden blev den högste politiskt ansvarige. Det ändrade förutsättningarna för de högsta förtroendeposterna.
För några år sedan fastställde valberedningen följande kriterier för ordförandena: ha visioner, vara en bra ledare, vara utåtriktad, vara verbal, vara en god pedagog, ha social kompetens, ha civilkurage, vara lyhörd och samhällsengagerad.


Till flodvågens offer


På ett extra sammanträde torsdagen den 30 december beslutade HTF:s förbundsstyrelse att skänka 150 000 kronor av förbundets medel till Röda korsets insamling "Flodvågornas offer".
Med anledning av det svåra och ofattbara som inträffat tog förbundsstyrelsen detta beslut.
Flera HTF-klubbar har också startat egna insamlingar.
Ett par internationaler, ITF för transporter och UNI för bl a handels- och kontorsanställda, har inlett insamlingar för att återuppbygga drabbade fackförbund. Både personer och förbundshus har drabbats av katastrofen.


Certifiera kabinpersonal


HTF kräver att kabinpersonalen i flyget certifieras. Förbundet anser att den grundläggande utbildningen för dem ska vara allmän och inte kopplat till ett enskilt flygbolag. Piloter, flygtekniker och säkerhetspersonal har redan certifiering, men inte den stora gruppen kabinanställda.
HTF vill ha ett europeiskt direktiv som styr detta. Transportinternationalen ITF, som HTF är medlem i, driver detta som ett världsomfattande krav. I en del länder, som USA och Frankrike, certifieras redan kabinpersonalen.


Dags för Guldnappen


Onsdagen den 16 februari klockan 14.00 delas Guldnappen ut till ett företag som uppmärksammas för sitt jämställdhetsarbete. Det sker i samband med ett seminarium på HTF i Stockholm. Jämställdhetsminister Jens Orback kommer. Föreläsare blir Mikael Nordenmark, Umeå universitet, om rollkonflikter, Ann-Zofie Duvander, Riksförsäkringsverket, om hur våra val påverkar kollektivet och Ylva Elvin-Nowak, Stockholms universitet, om könsneutrala val..


Vad gör ni med Gösta?


HTF:s ledning har startat ett projekt som ska klargöra rollfördelningen mellan förbundsstyrelsen och kansliledningen, efter omorganisationen av HTF. Varför behövs det här projektet, som kallas Gösta?
-Förbundsstyrelsen beslutade för ett par år sedan att den skulle vara en uppdragsstyrelse, men det har inte gått speciellt bra. Vi har inte en klar rollfördelning mellan styrelse och kansli och det har gnisslat i samarbetet. Vem som beslutar i vilka frågor och hur kansliet ska återrapportera till styrelsen är inte tydligt, säger Conny Andersson, ledamot i förbundsstyrelsen.
Är det någon speciell fråga som detta visat sig i?
-Den första frågan där detta blev tydligt var medlemsregistrets lokalisering. Skulle det decentraliseras eller centraliseras. Förbundsstyrelsen ansåg att den ägde frågan och kansliledningen ansåg att det var deras fråga.
-Det var i samband med dessa diskussioner som vi beslöt att göra något åt rollfördelningen.
Har förbundsstyrelsens roll förändrats kraftigt?
-Ja, framför allt ska vi syssla med de övergripande fackligt politiska frågorna och inte för mycket med detaljfrågor. Å andra sidan är inte detaljfrågor och övergripande frågor helt frikopplade från varandra så vi kan nog inte släppa detaljfrågor helt.

Fotnot: Projektet Gösta står för "Genom Ökad Samverkan Tydligare Ansvar" och fokuseras kring tre workshops med förbundsstyrelse och kansliledning under våren. Arbetet leds av konsultfirman Arkwright, som är inriktad på strategier och affärsutveckling för främst näringslivet.



Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.