Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Skåne skapar nya nätverk

Publicerad

35 nya nätverk ska bildas. 320 fackliga företrädare ska utbildas och få ökad kunskap om utvecklingsarbete på arbetsplatsen. Det är en del av Kompetensutvecklingsnätverkets, KUN, arbete i Skåne.

- Vi vill att man ser facket som en medpart och inte som en motpart. De fackliga företrädarna som deltar i KUN, ska inspireras att tillsammans med företagen och de anställda se nyttan av det livslånga lärandet och att kompetensutveckling är A och O i arbetslivet, säger Ulla Kristoffersson, projektledare SIF Syd.
KUN startade i början av året och är ett samarbetsprojekt mellan LO och TCO. SIF Syd är samordnare. Sex personer är projektanställda för att arbeta med KUN. De ska kontakta 1 000 fackliga företrädare på företag runt om i Skåne. Tanken är att de sedan ska bilda lokala nätverk i varje kommun i länet och där olika typer av företag ska ingå.
- Nätverken ska vara gränsöverskridande. Där kan både den lokala ICA-butiken och ortens storföretag ingå. Man kan även bilda nätverk branschvis. Det beror på hur det ser ut på orten och i de större städerna kanske det inte ens är tillräckligt med bara ett nätverk.
KUN finansieras delvis av EU och pågår under tio månader.
- Vi hoppas att nätverken sedan blir självgående och utvecklas till permanenta tillväxttorg dit alla kan vända sig, såväl anställda som företag. Vi ser nätverken som en plattform där man kan agera tillsammans i lokala frågor. Vi hoppas man ser nyttan av samarbetet och att man inte ser varandra som konkurrenter, menar hon.
320 fackliga företrädare ska utbildas under hösten. Syftet är att stärka de förtroendevalda så att de blir en aktiv part i företagets utveckling, bland annat genom arbetet i de lokala nätverken.
- Vår utvärdering i slutet av året får visa om och hur vi kan gå vidare, avslutar Ulla Kristoffersson.

ULLA-KARIN HÖYNÄ© siftidningen

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.