Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Sif har hittat sin partner

Den 14 mars kan komma att bli ett historiskt datum. Då fattade Holger Eriksson, HTF:s ordförande, Mari-Ann Krantz hand och tillsammans dunkade de nävarna i bordet som en bekräftelse på att båda förbundens styrelser beslutat att fortsätta arbetet för ett samgående.
Publicerad
Ett antal arbetsgrupper ska fram till sommaren utreda de ekonomiska och organisatoriska konsekvenserna. I oktober och november tas principbesluten, i Sifs fall på en extrakongress.
Mari-Ann Krantz lovade före nävdunket att hon inte avsåg att "glufsa i sig" HTF. Tillsammans ska två ekonomiskt starka förbund bygga ett nytt fack för att de tror att det ökar medlemsnyttan.
De båda förbundens organisationsområden har mer och mer börjat överlappa varandra som en följd av industriföretagens avknoppning av verksamheter till bemanningsbranschen eller helt nya serviceföretag. Bara att slippa tvister om medlemmarnas hemvist är ett tungt skäl till denna fusion. Medlemmarna kan byta jobb mellan det privata näringslivets alla företag - bank och finans undantagna - utan att behöva byta fack.
Andra fördelar som en förstudie visat på är att närheten till medlemmarna kan bibehållas eller stärkas genom många lokala kontor. Möjligheten att teckna kollektivavtal ökar. Man blir en starkare motpart till Almega på arbetsgivarsidan. Chanserna att påverka lokalt, regionalt och internationellt ökar. Detsamma gäller inflytandet i samhällsdebatten.
Baksidan av ett stort och starkt och mot arbetsgivarna enat tjänstemannafack med över en halv miljon medlemmar är att det blir ännu svårare än i dag med identifikationen. Kritikerna menar också att det finns risk för att högskoleutbildade och akademiker kommer att betrakta det nya facket som ett låglöneförbund. Dessa grupper, till exempel ingenjörer och ekonomer, blir då ännu svårare att rekrytera. I värsta fall kan chefer och ingenjörer tänkas lämna.
Risken kan delvis undanröjas genom att satsa på yrkes- och branschfrågor i det nya förbundet. Faktum kvarstår nog att förbund som HTF och Sif - med arbetsplatsgemenskapen som grund - aldrig kan konkurrera med yrkesförbunden i Saco på deras egna meriter: exklusiviteten i en gemensam identitet byggd på examen och stark grupptillhörighet. En framgångsrik konkurrens måste ske på andra villkor.
Eftersom förbund som CF, Jusek och Civilekonomerna inte visat intresse av närmande till Sif är en sådan fusion för närvarande inte realistisk. Att slå ihop påsarna med IF Metall, många sifares partner på arbetsplatserna, är otänkbart av partipolitiska skäl. Tjänstemannarörelsen är strikt partipolitiskt neutral.
HTF+Sif är en möjlig omstrukturering på den fackliga kartan. Om denna nya skapelse infriar de förväntningar som förstudien pekat ut och fortsatta utredningar kan komma att visa, då blir det en attraktiv organisation.
I förlängningen skulle HTF+Sif kunna växa till Sveriges största fackförbund. I det facket sköter nuvarande CF ingenjörsfrågorna. Ledarnas nisch blir cheferna. Tillväxten skulle kunna börja med Finansförbundet, som i år flyttar in som hyresgäst hos Sif på Olof Palmes gata. Kalla det gärna vision eller utopi. Få applåderar sådana tankar nu. För medlemmar och förtroendevalda i Sif och HTF kommer energin att ägnas åt det som i dag är möjligt.
BJÖRN ÖIJER

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.