Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Riksbanken har skapat arbetslöshet

Riksbankens ledning har nu medget att 10 000 svenskar sluppit arbetslöshet om banken inte satt för höga räntor de senaste åren. Men det är en underskattning. 20 000 personer har varit arbetslösa i onödan på grund av den felaktiga räntepolitiken, skriver Roland Spånt, som var TCO:s chefsekonom fram till årsskiftet.<br />
Publicerad
Nästan dagligen finns rubriker i dagspressen om räntan. Ena dan gäller det om bostadslånen ska binda räntan - olika förståsigpåare uttalar sig och motiverar det ena eller det andra med hänvisning till världsläget eller nåt riksbankschefen antytt.. I andra fall gäller det bankspararna och om dessa över huvud taget ska få någon ränta på sina pengar. Huvudregeln verkar vara att när väl många hittat ett konto med hygglig ränta då döper bankerna om sina konton och då står man där utan ränta. Spararna verkar vara ett tåligt släkte. Men för många lånehushåll som särskilt i storstäderna köpt sig en bostad de senaste åren är räntornas utveckling ofta viktigare än vad löneökningarna blir.
Alla som lånat vill ju självklart ha så låga räntor som möjligt medan de med ränteinkomster vill ha så höga som möjligt. Och bankerna tjänar på mellanskillnaden. Och de tjänar just nu väldigt mycket pengar på oss sparare och låntagare. Men de är inte värst - passa Er för alla de stora företag som via annonser i pressen lånar ut utan säkerhet till vem som helst. Låter positivt men räknar man ut de verkliga räntorna hamnar man närmast på ockernivåer och tiotusentals svenska hushåll riskerar nu konkurs på sådana här lån.
Att så många bryr sig om räntorna och om de förändras är viktigt också för hela samhället Räntan har nämligen blivit det viktigaste medlet att styra ekonomin och att lindra lågkonjunkturer och förhindra arbetslöshet men också för att bromsa om ekonomin riskerar att gå på för högt varv. Därför blir ofta Riksbanken viktigare för arbetslösheten än riksdagen. Ja det är faktiskt så att om Riksbanken tycker regeringens politik är fel kan den gå in och med höjda räntor göra regeringens politik verkningslös. Riksbanken är också en sorts uppsyningsman över avtalsförhandlingarna. Tycker den att löneökningarna blivit för stora kan den straffa oss med att höja räntorna.
Riksdagen är ju demokratiskt styrd och det tar lång tid att ta ett beslut om att sätta fart på hjulen i ekonomin eller att bromsa. Att sätta igång nya vägbyggen och liknade går inte över en natt och att ändra tex inkomstskatter går inte heller i ett nafs. Då finns alltid risken att medicinen börjar verka när ekonomin redan vänt - ungefär som om man vid ett snöfall i mars beställer snöskyfflar från Kina som levereras i juli.
Men för riksbanken och räntan gäller snabba puckar. Räntan sätts av de sex i ledningen och för ett beslut krävs tre ledamöter. Även för räntan tar det dock en tid innan förändringen får full effekt - ekonomer räknar med ett a två år. Men alla hushåll med lån vet att man påverkas direkt och börjar tänka över dyrare inköp.
Riksbankens problem är att man inte får stirra sig blind på hur läget ser ut just nu i ekonomin utan måste bedöma hur läget i ekonomin ser ut om ett eller två år. Ungefär om en schackspelare måste planera flera drag och motdrag i förväg. För Riksbanken gäller att den ska sköta räntan så att inflationen håller sig kring två procent per år. Väntar man sig en stark konjunktur med brist på arbetskraft, råvaror och kapital som kan leda till att inflationen går över två procent så ska man höja räntan.
Om räntan höjs blir det dyrare för låntagare, dyrare att köpa på kredit, företagarna bromsar sina investeringar, börskurserna dämpas, mer pengar kommer in från utlandet till svenska konton och kronans kurs stiger. Allt detta gör att konsumenterna håller hårdare i sina plånböcker, investerarna lånar mindre, färre turister kommer hit. Allt detta gör att behovet av arbetskraft minskar och fler blir arbetslösa och då bromsas lönekraven och andra kostnadsökningar.
Höjer man räntorna ökar därför arbetslösheten och sänker man minskar arbetslösheten. Höjd arbetslöshet innebär inte bara att de som är arbetslösa drabbas ekonomiskt och socialt utan försämrar även för dem som har jobb eller ska in på arbetsmarknaden eller tänker byta jobb.
Om Riksbanken håller för höga räntor drabbar detta inte de sex i ledningen som gjort misstagen utan de ofta tusentals som blir arbetslösa och andra löntagare som får sin position försvagad. Men de sex har inget lätt jobb. Det är ofta svårt att se hur ekonomin kommer att gå. Riksbanken har massor av ekonomer anställda, samarbetar med andra centralbanker och många miljoner kronor satsas på att göra prognoser. Att varje år sätta räntorna så att inflationen ett- två år senare prickar två procent är omöjligt. Därför tillåts man att hamna mellan ett och tre procent.
Med facit i handen kan man nu se att de sex som bestämmer räntan sammantagna har hållit för höga räntor och inflationen därför har blivit lägre än målet två procent. Det låter ju bra, men den svarta baksidan är att arbetslösheten har ökat. Särskilt stora felbedömningar har gjorts det senaste året då priserna ökar långt under de två procenten. De svenska räntorna kunde därför ha varit betydligt lägre och därmed arbetslösheten klart lägre.
Även Riksbanken erkänner nu att man gjort fel och överskattat risken för inflation och hållit för höga räntor. Detta har ökat arbetslösheten. Riksbanken, som ju är part i målet, säger att högst 10 000 hade sluppit arbetslöshet om räntorna legat en procent lägre. Personligen har jag de senaste åren förordat lägre räntor och min uppskattning är att kanske 20000 fler hade haft jobb om räntorna legat lägre. Det är en rund siffra och det går inte att exakt bestämma hur många jobb som förlorats på grund av för höga räntor eller vilka jobb det rört sig om.
Men vi vet alla vilken ofärd som varje enskild arbetslös och dennes familj drabbas av och då är redan Riksbankens 10000 ett väldigt högt tal. Min uppskattning på omkring 20 000 motsvarar att inom HTF: s område kanske 500-1000 jobb försvunnit. Kanske Du som läser detta tillhör denna grupp, kanske några av Dina vänner, forna arbetskamrater eller din son/dotter som inte fick jobb efter plugget. Arbetslöshet får aldrig bara bli siffror utan drabbar ju enskilda individer. Därför får aldrig facket negligera riksbanken vid löneförhandlingar men inte heller tro att Riksbankens ledning är en sorts allvisa superpersoner sitter i sitt granittorn vid Brunkebergstorg och alltid fattar de bästa besluten.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.