Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Nu bygger vi framtidens fackförbund

Genom att gå samman i ett fackförbund undviker medlemmarna problem kring vilket fack man ska vara med i och vem som ska teckna kollektivavtal på arbetsplatser där både HTF och Sif finns.<br />
Publicerad
Nu är det dags att skapa framtidens fackförbund. Ett fack som gör nytta för dig och som utvecklas och arbetar utifrån dina önskemål. I och med att omvärlden och arbetslivet förändras så ändras också medlemmarnas behov. Då måste facket hänga med. Nu ligger vi i startgroparna för att skapa ett förbund som våra barn och barnbarn vill vara med i.
Vår uppgift som förtroendevalda är att bidra till ett arbetsliv som ger dig och dina arbetskamrater trygghet och möjlighet att utvecklas. Det kan vi göra genom att lyssna på, och möta, dina behov samtidigt som vi måste ta hänsyn till den verklighet som vårt samhälle och dagens arbetsliv befinner sig i.
Tidigare var arbetet inom industrin liktydigt med utveckling, tillverkning och försäljning av produkter. Idag glider industriföretagen i hög utsträckning över till att bli mer av en tjänstesektor. En sektor som har cirka 1,8 miljoner sysselsatta inom handel, företagstjänster, transport och kommunikation. Nästan hälften av det som utförs kan sägas vara tjänster. Som du kanske märker i ditt eget arbete så är tjänstesektorn också en bransch som förändras och utvecklas. Tillväxten är stor och nya företag och branscher växer fram hela tiden. Andelen tjänstemän ökar. Sammantaget innebär det att behovet ökar av fackförbund som är anpassade till dagens arbetsmarknad.
Förändringarna i branscher och olika yrkens breddade arbetsuppgifter har gjort att det inte längre är självklart vilket fack man ska höra till. Det "regelverk" som avgjorde i vilket fackförbund man skulle gå med i är förlegat och i vissa avseenden inte alls aktuellt. Ett bra exempel på hur fackförbunden måste anpassa sig till arbetsmarknadens förändringar och medlemmarnas behov är HTF. Förbundet, som ursprungligen var ett fack enbart för handelns tjänstemän, är idag ett förbund för medlemmar inom handel, transport, bemanning, callcenter, telekom med mera.
Omstruktureringarna i industrin och tjänstesektorn gör att HTF:s och Sifs medlemmar i allt högre grad arbetar på samma företag, till exempel på telekom- och callcenter-företag. Därmed ökar också risken för att det uppstår problem i framtiden kring vilket fackförbund man ska vara medlem i och vem som ska teckna kollektivavtalet. Om vi fortsätter på den traditionella vägen skulle det medföra att förbunden behöver använda sin tid och sina resurser till fel saker. Den uppgift som facket har - att tillvarata dina och dina kollegors intressen - skulle ges mindre utrymme och därmed finns en risk för att medlemskapet minskar i värde.
När HTFs och Sifs styrelser fattade beslut om att gå vidare mot en sammanslagning gjorde vi det i den fasta övertygelsen att ett nytt förbund kan bli bättre på att ta tillvara dina intressen, att hantera förändringarna i tjänstesektorn och det närmande som sker mellan industri- och tjänstsektorn. Det direkta samarbetet mellan HTF och Sif och den samordning som sker inom TCO-familjen räcker inte. Ett nytt förbund har också större resurser att ta till vara dina behov av, och intresse för, facklig verksamhet på nationell och lokal nivå. Det nya förbundet kan skapa större nytta för alla medlemmar, finnas nära dig och ge bättre service.
En annan viktig orsak till en sammanslagning är att i den fackliga världen har storleken betydelse. Ett förbund med över en halv miljon medlemmar har stora möjligheter att genom opinionsbildning påverka myndigheter, regeringen och andra beslutsfattare i viktiga frågor. Förbundet får också en större styrka och fördelar i rollen gentemot arbetsgivarna.
Både HTF och Sif har till exempel kollektivavtal på stora avtalsområden mot arbetsgivarorganisationen Almega. Om HTF och Sif går samman så kan vi samordna verksamheterna effektivt och Almega och andra motparter kommer inte kunna spela ut oss mot varandra. De sista åren har det blivit allt tydligare hur Svenskt Näringsliv samordnar och styr sina medlemsförbund. Det märkte vi inte minst under årets avtalsrörelse.
Den 3 oktober beslutar de förtroendevalda ombuden på HTF:s och Sifs kongresser om det nya förbundet ska bli verklighet. Blir svaret ja kan vi tillsammans - medlemmar, förtroendevalda och anställda - ta det första steget mot att skapa framgång i arbetslivet och ett förbund som ännu mer än idag kan tillvarata dina intressen. Ett förbund som våra barn och barnbarn väljer att vara medlemmar i.



Bengt Olsson, förbundsordförande HTFCecilia Fahlberg, vice förbundsordförande HTF

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.