Förra hösten ansåg företagsledningen att man måste dra ned på personal då man hade för få beställningar, främst från det svenska försvaret. Chefer fick gå en coachningsutbildning och talade sedan med alla medarbetare.
- De frågade vad man ville göra i framtiden, om man kunde tänka sig ett alternativ eller så, berättar Mats Hagman.
Alla erbjöds ett tolv månader långt "kompetensväxlingsprogram" med full lön under tiden, alternativt sex eller tolv månaders avgångsvederlag. Programmet gick ut på att hitta ett annat jobb med hjälp av Empower, Antenn eller Trygghetsrådet.
De anställda kunde bestämma sig fram till den 27 augusti. Att det då visade sig att så många av de totalt 2 100 anställda nappat på erbjudandet kom som en överraskning, också för Mats Hagman.
- Från början tyckte vi att ungefär hälften skulle räcka. Men ingen har blivit nekad. Men det är ju ofta slumpen som avgör var man hamnar och många såg väl en chans att göra något annat.
- Den som bestämt sig brukar ju ändå försvinna senare och då var det nog bättre att dra ned med lite för många nu och sedan ha möjlighet att nyanställa. Utgångspunkten har hela tiden varit vad medarbetarna själva vill göra.
Men helt problemfritt har det inte varit.
- Från fackligt håll var vi oroliga för att folk skulle känna sig utpekade eller tvingade. Därför uppmanade vi alla att kontakta oss direkt om de kände så. Dessbättre var det bara så i några enstaka fall och oftast handlade det om missförstånd som kunde klaras ut, säger Mats Hagman.
Drygt 400 valde att gå med i programmet. En del gick in i det tidigt i våras, andra har ännu inte gjort det. Programmet är inte avslutat förrän i slutet av nästa år. Ett trettiotal av dem som valt bort programmet har fått jobb inom andra enheter av Ericsson.
Mats Hagman ser nu liksom företagsledningen ljust på framtiden.
- Det antal som slutat har varit lagom för att vi ska hamna i balans. Och en fördel med försvarsindustrin är att vi har långa åtaganden.
ANITA TÄPP
- De frågade vad man ville göra i framtiden, om man kunde tänka sig ett alternativ eller så, berättar Mats Hagman.
Alla erbjöds ett tolv månader långt "kompetensväxlingsprogram" med full lön under tiden, alternativt sex eller tolv månaders avgångsvederlag. Programmet gick ut på att hitta ett annat jobb med hjälp av Empower, Antenn eller Trygghetsrådet.
De anställda kunde bestämma sig fram till den 27 augusti. Att det då visade sig att så många av de totalt 2 100 anställda nappat på erbjudandet kom som en överraskning, också för Mats Hagman.
- Från början tyckte vi att ungefär hälften skulle räcka. Men ingen har blivit nekad. Men det är ju ofta slumpen som avgör var man hamnar och många såg väl en chans att göra något annat.
- Den som bestämt sig brukar ju ändå försvinna senare och då var det nog bättre att dra ned med lite för många nu och sedan ha möjlighet att nyanställa. Utgångspunkten har hela tiden varit vad medarbetarna själva vill göra.
Men helt problemfritt har det inte varit.
- Från fackligt håll var vi oroliga för att folk skulle känna sig utpekade eller tvingade. Därför uppmanade vi alla att kontakta oss direkt om de kände så. Dessbättre var det bara så i några enstaka fall och oftast handlade det om missförstånd som kunde klaras ut, säger Mats Hagman.
Drygt 400 valde att gå med i programmet. En del gick in i det tidigt i våras, andra har ännu inte gjort det. Programmet är inte avslutat förrän i slutet av nästa år. Ett trettiotal av dem som valt bort programmet har fått jobb inom andra enheter av Ericsson.
Mats Hagman ser nu liksom företagsledningen ljust på framtiden.
- Det antal som slutat har varit lagom för att vi ska hamna i balans. Och en fördel med försvarsindustrin är att vi har långa åtaganden.
ANITA TÄPP
