Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Maria har tröttnat på pusslandet

Maria Sundman har tröttnat på att ha dåligt samvete när hon pusslar med arbetsgivaren för att kunna vara en god förälder för sina två söner. <br />För ett par veckor sedan slog HTF larm om kvinnornas svårigheter att förena barn och arbetsliv.<br />
Publicerad
HTF:s arbetstidsundersökning har väckt stor uppmärksamhet. Den visar bland annat att kvinnorna får betala det högsta priset för att få barn och arbetsliv att gå ihop. Det är kvinnorna som oftast jobbar deltid och är hemma med sjuka barn.

Maria tröttnade på den kluvna tungan
Maria Sundman, 27 år, med två söner, 2 och 5 år gamla, är statistiken i verkligheten. Hon har tröttnat på alla svårigheter som möter föräldrar när barn och arbete ska pusslas ihop. Hennes arbetsgivare talar med kluven tunga: till Maria säger hon att det inte är några problem att vara hemma med sjukt barn, bakom hennes rygg och när det kommer till diskussion säger hon att Marias höga frånvaro är ett problem för företaget.
-Det har gått så långt att om barnen har feber på natten så bråkar vi om vem som ska vara hemma - istället för att prata om hur det är med barnet!

Frid och fröjd fråm början
Nu är Maria sjukskriven och anser sig vara uppsagd, något som arbetsgivaren nekar till.
Jonathan var ett år när hon började sitt jobb som tandsköterska i Uppsala. Allt var frid och fröjd.
-Min arbetsgivare hade tre barn själv, visserligen stora nu, men hon vet ju vad det handlar om. Det skulle inte bli några problem om jag var hemma för vård av sjukt barn. Det kunde bli tufft, men vi skulle klara det.

Trevligt med fler barn
I anställningsintervjun berättade Maria att det nog skulle bli fler barn och det tyckte arbetsgivaren lät trevligt.
Men det blev annat ljud i skällan. Som andra småbarnsföräldrar tvingades Maria vara hemma ibland när sonen var sjuk.
-Jag fick höra att jag hade hög frånvaro, inte var någon karriärkvinna och inte tänkte på mitt jobb.
Förutom att mor- och farföräldrar ställde upp började Maria och maken Kristian pussla så att hon var hemma minsta möjliga tid när pojken var sjuk. Kristian arbetar i bilbranschen och jobbar tidvis över nästan varje kväll på grund av barnen.

Ett evigt pusslande med alla
Maria uppfattade att tandläkaren i övrigt var nöjd med henne, hon uppmuntrades bland annat att utbilda sig till tandhygienist. Då skulle hon få arbeta 50 procent med det och resten som tandsköterska.
Hösten 2001 anställdes ytterligare en tandsköterska för att verksamheten inte skulle vara så sårbar. Strax efter var Maria gravid igen - och vågade knappt berätta det!
Arbetsgivarens reaktion var: roligt för Maria och familjen, men problem för företaget. Inte blev det bättre av att Maria efter en kort tid blev sjukskriven på grund av en del besvär med graviditeten. Läkaren ville sjukskriva på heltid.

Började bli surt och grinig
ag gick med på halvtid, för arbetets skull.
Allt blev bara värre, trots att tandläkaren aldrig lämnades ensam med jobb och patienter. Men det var surt och grinigt hur Maria än försökte vara till lags, pussla och ställa upp, rusa hem och ta bilen om hon missat bussen när hon var sen från dagis.
-Vi lämnar barnen före klockan åtta och hämtar efter fem. De är på dagis längre tid än vi jobbar. Jag skulle kunna gå ner till 75 procents tjänst, men gör det inte för arbetsgivarens skull.
Några veckor innan sonen Hampus föddes blev det en allvarlig diskussion, om frånvaron, att hon lovat att inte skaffa fler barn den närmsta tiden, att hon skulle lova att inte vara hemma med sjukt barn mera.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.