Många unga går bara in i a-kassan

Det är de unga som sviker SIF och bara går in i a-kassan. Det visar en studie i Göteborg, där 18 procent av de direktanslutna är under 29 år, medan SIF har 13 procent i samma åldersgrupp.

Vi har tidigare berättat (nr 7/98) att antalet tjänstemän som enbart är med i SIF:s a-kassa fortsätter att öka. I februari var 62 301 industritjänstemän direktanslutna, en ökning med 4 255 på ett år.

Göteborg är SIF:s näst största avdelning med 31 874 medlemmar. I regionen har 8 000 valt att gå med enbart i a-kassan. Yngre är överrepresenterade i gruppen.

53 procent av a-kassemedlemmarna är under 39 år, mot 28 procent av SIF-medlemmarna.

I gruppen 22 till 24 år, som nyligen kommit ut i jobb, är det många som enbart går in i a-kassan. Skulle samtliga här i stället ha valt att gå med i SIF hade antalet sifare i åldersgruppen ökat med 46 procent.

TOMMY ZETTERWALL

Jöran Rubensson, SIF:s regionchef i Göteborg:
"Vi måste synas redan i skolan"

– Vi förmår inte locka de yngre, vare sig som medlemmar eller förtroendevalda, säger Jöran Rubensson , SIF:s regionchef i Göteborg. Han talar om många års försummelser och föreslår en stor satsning på grundskolan.

Jöran Rubensson tror inte mycket på att locka unga med förmåner eller gratis medlemskap. Han hoppas att år 2000 kan bli startskottet för ett tioårigt projekt i ungdomsskolan. Ett behov som blivit akut sedan TCO-distrikten avvecklats och den fackliga skolinformationen i det närmaste upphört.

– Om vi riktar oss enbart mot högskolan kommer vi in på tok för sent. Synen på facket grundläggs tidigt. Det är på högstadiet vi måste finnas, och klargöra vad vi står för, om vi ska bli en kraft som de unga räknar med.

Rubensson tänker sig en långsiktig satsning på fem stora Göteborgsskolor. Han vill att de lokala insatserna ska gå hand i hand med att SIF engagerar sig i skoldebatt och utbildningspolitik.

Vad gör ni i dag för att visa att de unga kan ha nytta av facket?

– Mycket av det vi gör når inte ut. Vi försöker också rikta oss till var och en och erbjuda hjälp t ex vid första anställningen. Men visst behövs det mer.

Bevakar ni t ex ingångslönen, att det blir rätt lön från start?

– Ofta blir vi inte tillfrågade. På större företag borde vi gå till offensiv mot personalavdelningarna och se till att klubbarna blir inkopplade vid lönesättning och introduktion.

TOMMY ZETTERWALL