Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Låt inte djävulen ta över

Se upp med djävulseffekten, du har bara några sekunder på dig att göra ett gott intryck.
Under intervjun är det du och inte dina meriter som sätts på prov och det första intrycket kan avgöra vilka frågor du får.
Johanna Forsmark Publicerad 7 maj 2013, kl 11:41

Har du väl kommit till intervjun så har du troligen den formella kompetensen för jobbet men det kan vara något med din person som inte funkar på arbetsplatsen.

Om intervjuaren gillar dig så kan du komma lindrigt undan med att frågorna bli snällare, den så kallade haloeffekten. Tycker rekryteraren däremot att du verkar otrevlig så kan frågorna bli taskigare, djävulseffekten, och du får inte samma chans att visa din bästa sida under intervjun. Personen som intervjuar dig letar gärna efter information som bekräftar det första intrycket och då är det en fördel om du har hög informell kompetens, enligt en studie av Anna Vardiero och Sofia Axelsson, båda studie-och yrkesvägledare.

Informell kompetens handlar om social kompetens, inställning till arbetet och personlighet.

Framför allt är det viktigt att du verkligen vill ha jobbet och visar det. En person som dessutom är social och kan förmedla sitt unika intresse för jobbet har stora fördelar av det under en intervju.

- Om man har svårt att få fram sig själv för att man är mer introvert så är det en knivigare situation. Det är svårt att utveckla sin informella kompetens. Man får fortsätta gå på intervjuer och be rekryteraren berätta varför man inte är intressant för tjänsten, säger Anna Vardiero.

Personer som lyckas i en intervju behöver däremot inte alltid vara socialt kompetenta på arbetsplatsen, de kanske bara har spelat väldigt bra teater.

- De har förmodligen övat för mycket. De ger allt under intervjun men det stämmer inte med verkligheten. Man kanske inte är så intresserad som man uttryckt det, säger hon.

Är man inte socialt kompetent så behöver det inte vara kört för det.

- Behovet av social kompetens varierar mycket beroende på jobbet. Är du administratör så behöver du ha andra egenskaper, som att inte blinka om det brinner i huset. Rätt person ska vara på rätt plats, säger hon.

Personlighet är en viktig del av den informella kompetensen. Stämmer individens personlighet överens med arbetsmiljön så kan personen fullt ut använda sina förmågor och därför lyckas bättre än en person som råkat hamna fel.

- Ens personlighet måste passa arbetsuppgifterna. Arbetsförmedlingen kan ha vissa krav på att en person ska söka ett visst antal jobb, men det går inte om man blir tvingad. Det är svårt att visa att man vill ha jobbet om ens personlighet passar för fem av jobben men inte de andra, säger Anna Vardiero.

Presterar man inte sitt bästa på jobbet så kan det bero på att ens personlighet skulle passa bättre på en annan arbetsplats.

- Eller så är man bara lat, säger Anna Vardiero.

Ofta söker arbetsgivaren en viss personlighet som passar på arbetsplatsen men det betyder inte att alla ska vara likadana.

- Tvärtom, en chef vill inte ha fem personer som är likadana som en själv, då blir det ingen dynamik. Personerna ska komplettera varandra annars finns det alltid saker som fattas, säger hon.

Att den informella kompetensen har så stor betydelse tycker Anna Vardiero på ett sätt är bra.

- Det är rättvisa i det. Om man inte var så duktig i skolan men har hög social kompetens så ska man få visa det.  I skolan är det viktigt med betyg men det stämmer inte med hur det ser ut på arbetsmarknaden. Där är det ingen som frågar efter dina betyg, säger hon.

Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.