Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Lär av Walt Disney

Om du har en dröm om att göra något annat, men hela tiden tänker äsch... inte kan jag, dessutom har jag inte råd. Gör som Walt Disney i stället!
Mentala tränaren Igor Ardoris berättar om hur du kan gå tillväga i sin bok Själförsvar.
Eva Karlsson Publicerad
Igor Ardoris tycker att vi ska dra lärdom av Walt Disney och hans filosofi.

Igor Ardoris startade eget företag 2007. Det var ett stort steg. Han hade tänkt på det länge.

- Det är så lätt att börja fundera på vad som inte kommer att fungera. Jag kunde inget om fakturor och skatter, över huvud taget ingenting om att driva ett eget företag. Och den största oron: kommer folk att skratta åt mig när de hör att jag vill ha mental träning som yrke?

Men drömmen om att arbeta med människors utveckling och mentala resurser var viktig för honom. Han var tvungen att ge det en chans. Igor Ardoris gjorde som Walt Disney, specificerade sin dröm i en fas där allt är möjligt och där det inte existerar några hinder. Därefter fokuserade han på den realistiska situationen, kunde hans dröm omsättas i praktiken? Här frågade han sig själv vilka kurser han behövde gå och vilka resurser han behövde utveckla. Vad skulle till exempel hända om allt gick åt skogen? Först i den tredje och sista fasen fick den kritiska rösten komma till tals. Då var det dags att söka efter hinder och finna svagheter och svårigheter.

- För att processen verkligen ska fungera är det nödvändigt att den kritiska rösten kommer in vid rätt tidpunkt, absolut inte för tidigt. Vi måste först drömma och planera färdigt. Sedan måste vi förbereda oss på vad som kan gå fel och komma på lösningar.

Walt Disney hade i sitt hem tre arbetsplatser: drömmaren, genomföraren och utvärderaren.

Drömmaren:
Hur ser min dröm ut? Vad är det med drömmen som är viktig för mig? Vad kommer den att ge mig när den uppfylls? Vad kommer jag att se, höra och känna när jag lever min dröm? Vilka fördelar kommer drömmen att ge mig? Och vilka fördelar kommer drömmen att ge min omgivning?

- Den sista frågan är väldigt viktig eftersom den är ett fantastiskt vapen i kampen mot jantelagen. Antalet människor som kommer att vilja ställa sig i vägen för dig minskar om de själva känner att de har något att vinna på att uppnå din dröm, säger Igor Ardoris.

Genomföraren:
Hur kan det jag har drömt om bli möjligt? Hur ska jag göra? Vad krävs och vad behöver utvecklas? Vilka resurser krävs för drömmens förverkligande? Vilka resurser har jag och var kan jag skaffa resten? Finns det andra som redan uppnått drömmar som liknar min? Hur har de gått tillväga?

- Ordet resurs har i dag nästan blivit synonymt med pengar eller materiella saker. Men resurser kan också vara kunskaper, färdigheter, kompetens, kontakter eller nätverk. Låt dig inte begränsas av de befintliga resurserna utan fortsätt att tänka målstyrt. Annars begränsar du dig till den verklighet du redan har i dag, säger Igor Ardoris.

Utvärderaren:
Vilka hinder finns på vägen? Vad händer om något oförutsett inträffar? Hur stor kontroll har jag själv under processen? Var saknar jag kontroll och hur kan jag i så fall göra för att öka min kontroll? Vad kostar det? Vad behöver jag investera för att kunna uppfylla drömmen?

- Genom att genomgå den här fasen får vi en mycket klar bild av vad det exakt kommer att innebära att uppfylla vår dröm. Det är viktigt att veta hur mycket tid man kommer att bli tvungen att lägga ner, så att man kan planera och kalkylera efter det, säger Igor Ardoris.

När man klart och tydligt har definierat sina svagheter, hinder, svårigheter och de utmaningar man kan stöta på är det dags att flytta sig till drömmaren igen. Där är allt är möjligt och där kan vi använda vår fantasi för att hitta kreativa lösningar.

Igor Ardoris berättar i sin bok att Disney kunde gå ett antal varv mellan sina olika stationer under sin planeringsprocess, tills han var nöjd och redo att omsätta allting i handling.

- Walt Disney hade en otrolig förmåga att vara kreativ och produktiv. Han fokuserade på det han ville ha och lyckades faktiskt påverka en hel värld, säger Igor Ardoris.

Fotnot: Igor Ardoris porträtteras i Kollega nr 5 (utgivningsdag 26 augusti).

Fakta

Igor Ardoris föreläser i höst på flera orter i landet. Några av föreläsningarna görs tillsammans med Jonas Gardell och är öppna för allmänheten. Läs mer på http://www.sjalforsvar.se/

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.