Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Kvotering - enda möjligheten för handikappade att få jobb

Endast drygt var tredje rörelsehindrad i arbetsför ålder har jobb. Ofta handlar det om deltidsjobb med samhällsstöd. Trots att utbildningsnivån är lika hög som hos svenskarna i genomsnitt har bara ett fåtal heltidsanställning och hyggliga löner.<br />
Publicerad
Vi har kommit till en punkt där vi kanske måste bryta med vår ideologi och kräva kvotering för att komma i arbete, skriver Karin Westlund, förbundsordförande i De Handikappades Riksförbund, DHR.
Personer med funktionsnedsättningar diskrimineras på den svenska arbetsmarknaden.
En nyligen genomförd undersökning visar att sysselsättningsgraden på arbetsmarknaden är skrämmande låg för vissa grupper av personer med funktionsnedsättning.
Undersökningen visar bl.a. att endast en dryg tredjedel (39 procent) av personer med rörelsehinder uppger att de har ett arbete. Av personer med synskador är det knappt hälften som uppger att de förvärvsarbetar. I siffrorna ingår även personer som är anställda hos Samhall och personer för vilka arbetsgivaren får stöd i form av lönebidrag. En minoritet av de som har arbete jobbar heltid.
Undersökningen har genomförts av Handikapprörelsens utredningsinstitut AB (HANDU) på uppdrag av handikapporganisationerna Hörselskadades Riksförbund, Synskadades Riksförbund, Sveriges Dövas Riksförbund och De Handikappades Riksförbund. Målet med undersökningen har varit att kartlägga levnadsförhållandena för personer med hörselskada, synskada, dövhet och rörelsehinder.
Vad gör facket och vad gör Svenskt Näringsliv för att förbättra situationen? Finns personer med funktionshinder över huvud taget med när man diskuterar rekrytering. Arbetar facket för att öka andelen funktionshindrade på arbetsplatsen och vad gör man för att behålla de som redan finns där? Är talet om mångfald bara ord eller finns det en verklig strävan att uppnå detta på arbetsplatserna. På vilket sätt stöder Arbetsmarknadsstyrelsen funktionshindrades rätt till arbete?
Trots att Arbetsmarknadsstyrelsen har ett tydligt sektoransvar enligt den Nationella handlingsplanen för handikappolitiken görs ingenting. Vid en konferens som Arbetsmarknadsstyrelsen anordnade nyligen behandlades arbetslösheten för akademiker, ungdomar och invandrare. Personer med funktionshinder nämndes överhuvudtaget inte.
Svenskt Näringsliv och fackföreningsrörelsen borde inse att hindren för personer med funktionsnedsättning i första hand är en fråga om negativa attityder. I en undersökning genomförd av IFAU, Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering, har knappt 14 procent av arbetsgivarna övervägt att anställa någon person med funktionsnedsättning de senaste fem åren. Av de som sedan valde att anställa personer med funktionsnedsättning, uppgav en stor andel att de var mer nöjda med anställningarna än de hade väntat sig.
Helt klart har arbetsgivarna underskattat personernas arbetsförmåga och överskattat risken för sjukfrånvaro.
Förutom de sociala konsekvenser som denna diskriminering innebär får det också ekonomiska konsekvenser visar HANDU-undersökningen.
För såväl rörelsehindrade som synskadade visade det sig att cirka 60 procent hade en bruttoinkomst under 13 500 kronor i månaden. Detta innebär i sin tur att nästan var fjärde ensamstående för en ständig kamp för att klara de vanliga hushållsutgifterna. 21 procent av de rörelsehindrade uppgav också att de inte har råd att betala nödvändiga behandlingar och hjälpmedel.
Den otillfredsställande situationen för funktionshindrade på arbetsmarknaden är inte någon nyhet. Antalet arbetslösa med funktionshinder är oberoende av konjunkturerna på arbetsmarknaden. Det är inte heller så att utbildningsnivån är lägre för personer med funktionsnedsättning. HANDU:s undersökning visar att personer med funktionsnedsättning har utbildning i samma omfattning som befolkningen i övrigt.
För att få en förändring krävs det att man måste se till de kvalifikationer som varje individ har oberoende om funktionsnedsättning finns eller inte. Detta tillsynes revolutionerande sätt att se på individen i förhållande till arbetsgivarens behov av arbetskraft gör det nödvändigt att inte i första hand tänka på bidrag när det gäller anställning av personer med funktionsnedsättning. En arbetssökande med funktionsnedsättning ska få ett arbete utifrån sin kompetens och inte primärt för att ordna ett lönebidrag till arbetsgivaren. När en anställning sker kan det behövas viss anpassning på arbetsplatsen. De merkostnader som då uppkommer får inte vara ett hinder för att få arbetet. Arbetsmarknadsstyrelsen måste på ett tydligt sätt upplysa arbetsgivarna om de lösningar som finns.
DHR har av ideologiska skäl varit motståndare till en kvotering för att ge arbete till personer med funktionsnedsättningar. Kanske har vi kommit till en punkt där vi måste tänka i nya banor för att vi ska ses som en arbetskraft att räkna med. Erfarenheten visar att arbetsgivarnas negativa attityder förändras när man väl fått erfarenhet av anställda med funktionshinder.
Måste vi offra ideologin för rätten till arbete?

Karin Westlund,
Förbundsordförande De handikappades riksförbund DHR

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.