Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Kritiseras för bristande handlingsplaner

Arbetsförmedlingen brister i rutinerna kring de individuella handlingsplanerna för arbetssökande, enligt en kartläggning av över 600 ärenden.
Ola Rennstam Publicerad 23 augusti 2013, kl 15:49

Arbetsförmedlingen är skyldigt att upprätta en individuell handlingsplan för arbetssökande inom 30 dagar från inskrivningen. Nu har Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen, IAF, granskat om Arbetsförmedlingen följer regelverket.

Granskningen av 654 arbetssökande visar att det inte har upprättats en individuell handlingsplan i tid för 42 personer. Av de 42 ärendena hade en fjärdedel antingen inte har fått någon handlingsplan alls, eller fått vänta mer än fyra månader efter att planen borde ha varit klar. I över hälften av de 42 ärendena saknas det överhuvudtaget en dokumenterad planering.

IAF har undersökt vad som hänt efter att den senaste handlingsplanen blev inaktuell. Kartläggningen av de över 600 ärendena visade att det i 40 procent av fallen fanns ett glapp mellan två handlingsplaner, eller ingen ny handlingsplan alls. 11 procent fick vänta upp till 27 veckor och för 59 personer hade det inte upprättats någon ny handlingsplan efter sex månader, trots att dessa personer fortfarande var inskrivna på Arbetsförmedlingen.

Regeringens proposition om de kommande regeländringarna ger en tydlig fingervisning om att handlingsplanen även i fortsättningen kommer att vara en viktig vid bedömningen av om en person är aktivt arbetssökande. Aktivitetsrapporter som regeringen nu introducerar är ett verktyg när sökaktiviteten ska bedömas utifrån handlingsplanen.

För att aktivitetsrapporten ska kunna fungera som det verktyg som regeringen avser, krävs det att den individuella handlingsplanen innehåller konkreta krav på den arbetssökandes aktivitet, skriver IAF i en kommentar.

Mest läst just nu

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Omslag Kollega 5 2024

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
Chef & Karriär nummer 3 2024 omslag

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.