Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Könsmönster håller kvinnors löner nere

LO kräver rätt till heltid för sina medlemmar. En färsk LO-rapport visar att organisationens kvinnor i större utsträckning än männen ofrivilligt arbetar deltid. Även Unionens kvinnor arbetar deltid oftare än männen.
Anna Sjögren Publicerad 2 februari 2010, kl 11:59

Unionens rapport "Barntillåtet arbetsliv" från 2008 visar att en större del av kvinnorna har deltidstjänster eller tillfälliga anställningar jämfört med männen. Men till skillnad från LO-kvinnorna har Unionens deltidsarbetande kvinnor ofta valt deltid själva.

- Problemet med ofrivillig deltid är inte så stort, men att kvinnor väljer att gå ner i arbetstid är det, säger Shadé Jalali, Unionens specialist på likabehandling.

Enligt rapporten gick 47 procent av kvinnorna ner i arbetstid när de kom tillbaka från föräldraledighet, jämfört med 8 procent av männen. Att de arbetar deltid leder till lägre lön, vilket i sin tur innebär att de får svårare att vara huvudförsörjare då männen går på föräldraledighet. Detta kan förklara varför kvinnorna ofta väljer att stanna hemma med barnen längre männen. Men det beror också på traditionella idéer om manligt och kvinnligt.

- Vi växer upp med vissa värderingar. Kvinnan ska vara hemma med barnen och mannen tar hand om försörjningen. De könsroller som finns styr hur vi delar, eller rättare sagt, inte delar arbetet i hemmet.

Hur arbetar Unionen för att förändra detta?

- Genom att undersöka och beskriva verkligheten och vilka konsekvenser det för med sig. Vi deltar i debatten i bland annat fackliga forum där vi bildar opinion i frågan, uppvaktar myndigheter och politiker, skriver artiklar och träffar medlemmar ute på arbetsplatser. Vi har också bidragit till en lagändring som gör det svårare att säga upp föräldralediga, men det finns mycket kvar att göra. 

Vilka konsekvenser får de tradionella idéerna?

- Kvinnor går miste om löne- och karriärsutveckling och män går miste om att få vara aktiva föräldrar.  Och det finns undersökningar som visar att de par som har delat lika på föräldraledigheten håller ihop längre.

Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.