Kompetensutveckling:
Svenska företag satsar fel
Vidareutbildning av personalen ger höga produktivitetsökningar. Men de svenska företagen lägger ofta pengarna på fel utbildningar. Det menar Maria Hedqvist, som under sin tid som teknisk attaché i Washington DC studerat kompetensutvecklingen i USA.
Räknat per anställd läggs det visserligen inte lika mycket pengar på personalutbildning i USA som i Sverige. Men den utbildning man satsar på ger resultat. Skillnaderna ligger framför allt i motivationen hos de anställda, men också i vad som händer efter utbildningen.
- I Sverige ges inte personalen den utbildning som de efterfrågar. Utbildning används istället som en belöning. I USA är det vanligt att de anställda motiverar vad de ska ha utbildningarna till. Och de företag som verkligen är på alerten har studie- och yrkesvägledare som ser till att utbildningarna följs upp.
Att utbildning är en bra investering har Maria Hedqvist svart på vitt på. Enligt en studie från University of Pennsylvania blev produktivitetsökningarna större om företagen la pengarna på utbildning i stället för på kapitalinvesteringar eller på att öka arbetstiden.
Inom flera branscher i USA satsar företagen därför stort på utbildning. Allra mest satsas det inom den högteknologiska industrin där 87 procent av de anställda utbildas. Ett exempel är Motorola som kräver att alla anställda fortbildar sig minst 40 timmar om året.
Men även inom statliga myndigheter tror man på utbildning. Det amerikanska patent- och registreringsverket har exempelvis startat ett eget företagsuniversitet. De anställda studerar utanför sin arbetstid, och företaget står för övriga kostnader. Det här har, enligt Maria Hedqvist, lett till att antalet patentansökningar som behandlas har fördubblats.
Företagsuniversiteten blir allt fler i USA, enligt Maria Hedqvist.
- De växer som svampar ur jorden. Man jobbar på mycket bred front. Rätt utbildning kommer ut till rätt personal vid rätt tidpunkt.
Att Sverige har en hel del att lära är hon övertygad om.
- Här ska alla ha samma kurser. Det tar död på sig självt. Istället skulle den som vill lära sig om något speciellt få chansen. Man ska vara motiverad och på hugget.
NIKLAS HALLSTEDT © siftidningen 1999