Kompetensen avgör när AstraZeneca skär ned
När AstraZeneca skär ned i Lund tillämpas inte turordningsregler med fackets goda minne.
- Vi har absolut inte sålt las, men kompetens har fått gå före anställningstid, säger SIF-klubbens ordförande Sherif Soliman.
När nedskärningarna presenterades talades det om att 200 forskartjänster skulle bort. Men eftersom många av tjänsterna redan stod vakanta rör det sig om 78 personer.
Gamla trotjänare får sluta, relativt nyanställda blir kvar. Det är följden av att företaget tillsammans med facket kommit överens om en ny sållningsmetod. I den nya organisationen har bemanningen på varje enskild tjänst diskuterats. Har det funnits flera anställda med samma kompetens för en viss tjänst har dock turordningsreglerna fått gälla.
Att låta principen "först in, sist ut" styra helt igenom hade varit förödande för företaget, anser Sherif Soliman:
- Hade vi gått efter las hade vi fått stänga hela verksamheten här efter ett eller två år.
Lennart Lundblad, ordförande i företagets tjänstemannaklubb (gemensamt för SIF- och SACO-medlemmar), håller med.
- Det var nödvändigt. Hade vi gått på strikt turordning hade till exempel alla molekylärbiologer försvunnit. Vi har ansvar inte bara för de som får gå, utan även för de som blir kvar i organisationen.
Än så länge har ingen blivit uppsagd. De 60 personer det handlar om efter avtalspensioneringar ingår i ett övertalighetsprogram som i första hand går ut på att hitta nya jobb åt dem inom företaget, i Lund, Sverige eller utlandet. Lennart Lundblad tror att det kommer att lyckas i de flesta fall.
- Men ponera att någon inte kan flytta från Lund och inte kan byta arbetsuppgift. Då blir det svårt.
Någon egentlig kritik mot slopandet av turordningsreglerna har inte förekommit, enligt Sherif Soliman.
- Det är klart att för dem som har blivit oplacerade spelar företagets framtid ingen roll. Men innan de fick veta att det var oplacerade tyckte alla att arbetssättet var okej.
NIKLAS HALLSTEDT © siftidningen 2000
