på Scania i Luleå
En chef på Scania i Luleå förde ett dataregister över sin personal. När koden knäcktes kunde de anställda ta del av känsliga uppgifter om sina kollegor.
Nu slutar företaget med datorregistreringen. Men uppgifterna blir kvar - på papper.
Uppståndelsen blev stor bland metallarna på Scania i Luleå när det visade sig att flera av dem fanns med i ett dataregister där deras kunskaper och utvecklingsmöjligheter bedömdes. Vissa uppges till och med ha klassats som "uppviglare" av sin arbetsledare.
De känsliga uppgifterna blev kända sedan någon på företaget lyckades knäcka koden till registret och sprida informationen bland sina kollegor.
Därefter visade det sig att registret till och med var olagligt. För att få föra ett personregister på dator måste man ha tillstånd från Datainspektionen - vilket företaget inte hade.
Måste bedöma "arbetsflit"
Gunnar Eriksson, personalchef på Scania, tycker inte att det i sig är något uppseendeväckande med att företagets chefer för register över personalen.
- Vi måste ju få bedöma de anställdas arbetsflit, eftersom vi har individuell lönesättning, säger Eriksson.
- Tidigare skrev man ner sånt här på papper, och det låg nära till hands att fortsätta med det på datorn. Men vi har förstått av den här händelsen att det inte är lämpligt. Man ska inte ha såna här uppgifter i datorerna. Därför har vi förbjudit cheferna att föra sådana register. De ska också få information av Datainspektionen så att vi kan undvika övertramp.
Uppgifterna om att några av de anställda ska ha beskrivits som "uppviglare" vill inte Eriksson kännas vid.
- Det låter otrevligt, och sånt ska givetvis inte få förekomma. Men jag vet inte om det verkligen är sant, säger han.
Inga SIF-bekymmer
Anders Jönsson är ordförande i den 48 medlemmar stora SIF-klubben på Scania.
- Jag känner egentligen inte till så mycket om den här frågan, säger han. Inom SIF-området har vi i alla fall inte haft några bekymmer med detta.
Precis som sin personalchef menar Jönsson att någon form av register över de anställda måste få föras.
- Varje arbetsledare har ju det. Det är inte så konstigt. Annars kan man inte ha koll på utbildningsbehov och så vidare. Men man måste givetvis vara försiktig med vad man skriver ner.
MAGNUS A JACOBSSON© SIF-tidningen 1998