Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Idédoktorn rycker ut
Sex problemfyllda arbetsplatser får hjälp att hitta lösningar i TV8:s nya serie Innovatörerna, med start den 15 mars.
- Vi visar att alla typer av anställda kan bidra till verksamhetens utveckling, säger Unionens Hans Björkman, en av coacherna.
- Vi visar att alla typer av anställda kan bidra till verksamhetens utveckling, säger Unionens Hans Björkman, en av coacherna.
- Vi vill sprida ett hopp om att man kan skaffa sig en tryggare och bättre situation på sin arbetsplats och jag hoppas att det blir bra och rolig tv. Ni kommer att få se ganska fina storys, säger förbundsekonomen Hans Björkman som tillsammans med professor Kaj Mickos hjälper företagen att ta fram goda idéer och att utveckla dem.
Men medan en managementkonsult ofta nöjer sig med att diskutera med ledningen kommer Innovatörerna att involvera hela företaget.
- Arbetsgivarna är inte vana att engagera alla sorters personal i utvecklingsarbete. Vi har fått arbeta ganska hårt för att få med städerskor och dem som jobbar ute i fabriken. Det har också funnits lite rädsla och ointresse från de anställdas sida, säger Hans Björkman.
Många upplever det som att det är första gången som de får vara med och påverka. Hans Björkman menar att det gäller att väcka folk tidigt i processen så att de vet att de kan.
- Jag tror att vi öppnar upp mångas ögon. Alla har idéer och bidrar väldigt bra. Det är jättehäftigt, på gränsen till tårdrypande ibland.
Innovatörerna stannar tre dagar på varje arbetsplats. Då ska ett nytt arbetssätt ha etablerats och en aktivitetsplan ha tagits fram.
- Det kan vara problematiskt att driva en vettig förändringsprocess när tv-kamerorna är på, men det finns också fördelar. Om en anställd till exempel ska ringa och bjuda in en presumtiv kund så tänker de flesta att här har jag en chans att få komma och presentera mitt företag. Det blir som gratisreklam. Hade inte tv varit där hade de kanske inte varit intresserade.
- På alla ställen vi har spelat in har vi gjort positiva avslut. Men osvuret är bäst, det är svårt att veta hur mycket de orkar genomföra. Jag ser fram emot uppföljningen som vi ska göra i höst.
Fotnot: Hans Björkman gör en övning med personalen som du kan testa här.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd
I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.
Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.
Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll.
Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.
Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.
Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.
Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.
