LKAB går strålande bra. Enligt Sakari Alanko kommer gruvbolaget att behöva anställa en person varje dag under de fem kommande åren. Han säger att han inte ens har satt sig in i frågor som las och turordningsregler.
- De vanligaste frågorna från medlemmarna är lön, lön och åter lön. Men sedan guiden kom till slipper vi bråka och kan koncentrera oss på lönekartläggning och annat.
På kollektivsidan har alla samma grundlön i sina respektive befattningar. Sedan får man, beroende på antal år man jobbat, ett lönetillägg. På tjänstemannasidan är lönerna individuella. Lönesättande chef tittar på prestationsutveckling och måluppfyllelse.
- För att alla skulle hamna i rätt löneläge fick vi förra året obegränsat med pengar för att få bort snedsitsarna. Det blev inte helt rättvist men det blev rättvisare.
Tidigare har klubben haft bekymmer med att många medlemmar har sagt att de inte haft något lönesamtal. Sedan har klubben kollat och ofta har det då visat sig att de visst har haft det. Man har pratat förbi varandra.
- För att säkerställa att både medarbetare och lönesättande chef pratar om rätt saker ville vi ha ett sådant här kompendium att gå efter. Men det finns inga pengar i sidorna, de kommer först när man har pratat med chefen och visat att man uppfyllt sina mål. Här finns ett stöd, nu måste pengarna fram.
Klubbstyrelsen kommer att titta på hur lönerna utvecklar sig för var och en. Står någon still och trampar på samma lön kommer de att ställa frågor till företaget: Vad gör att den här personen inte lyckas? Har hon eller han fel jobb? Saknas det något i kompetensen?
- Allting är i sin linda och jag och klubben måste bli bättre på att räkna på marknadslöner och få fram vad som är rätt lön för oss. Det är ett enormt jobb.
Fakta
I löneguiden står bland annat att den anställde ska kunna påverka sin lön genom att utföra mer kvalificerade arbetsuppgifter och genom att utveckla sin prestation. Lönesättningen får inte vara diskriminerande. Även för de medarbetare som är föräldralediga ska lönen sättas som om de varit på arbetet.
