Vattenfall Eldistribution äger kraftledningar och ansvarar för drift och förvaltning av elnät i stora delar av Sverige. Det förslag man nu lämnat berör 350 av de 800 anställda. Från Vattenfalls sida vill man samla kompetensen på ett fåtal orter för att öka effektiviteten. Den verksamhet som nu bedrivs på 29 orter runt om i Sverige kommer enligt förslaget att skötas centralt från Trollhättan och Stockholm. Viss verksamhet ska också finnas kvar i Luleå. Driftcentralen i Linköping, där 140 personer arbetar, kommer att stängas.
På Vattenfall vill man inte gärna prata om förslaget.
- Jag kan inte kommentera förslaget just nu. Vi kan informera mer när förhandlingarna påbörjats nästa vecka, säger informatören Karl-Erik Olsson.
Han poängterar att det inte är tal om några uppsägningar. De anställda erbjuds att följa med.
- Det som händer är att arbetsuppgifter flyttas från en ort till en annan.
Facken är starkt kritiska till förslaget. Deras gemensamma ståndpunkt är att personalen ska finnas kvar där man har kunder och anläggningar. Man tror inte att förslaget kan vare sig öka effektiviteten eller förbättra servicen.
- Det som händer är att vi får ett enormt kompetenstapp. Vi tror inte att mer än 10 procent av de anställda kan flytta med när jobben flyttas, säger Lars Carlsson, Sifs koncernfacksordförande på Vattenfall.
Lars Carlsson tror att det kommer ytterligare omorganisationer längre fram.
- Vi blir upprörda över att man sagt att det här är steg ett. Om fem år kommer det bara att finnas en plats kvar, förmodligen i Stockholm, säger han.
- I linje med det jag tidigare sagt så kan jag inte lämna några kommentarer om det. Men i det föreliggande förslaget finns inget om det, säger Karl-Erik Olsson.
I Västerbotten och Norrbotten föreslår Vattenfall att verksamheten läggs ned på 13 orter. Kvar i Norrland blir ett antal projektledare och driftcentralen i Luleå, men även därifrån ska viss personal flytta söderut. Där har det fackliga samarbetet kommit långt, bland annat har man gått ut med ett gemensamt pressmeddelande och man försöker att påverka såväl lokala politiker som Vattenfall.
- Vi behöver en lokal närvaro för att fungera bra. Det har vi fört fram till ledningen, men vi tycker inte att de lyssnar. De kör sitt centraliseringsmantra, säger Anders Gustafsson, ordförande i Vattenfalls Sifklubb i Luleå.
Han menar att förslaget har skapat frustration och oro hos de anställda.
- Men det finns en stridslystnad också, helt klart, säger Anders Gustafsson.
När förhandlingar inleds på måndag kommer facket bland annat att kräva att en löntagarkonsult utreder vilka konsekvenser omorganisationen får. På Vattenfall hoppas man driva igenom förändringarna snabbt, helst innan året är slut.
- Men det är svårt att sätta en tidpunkt, det handlar om att komma fram till något som båda parter kan acceptera, säger Karl-Erik Olsson.
- Vi kommer att göra vad vi kan för att hitta en lösning. Vi ger oss inte i första taget, säger Lars Carlsson.
JESSICA DALMAN
På Vattenfall vill man inte gärna prata om förslaget.
- Jag kan inte kommentera förslaget just nu. Vi kan informera mer när förhandlingarna påbörjats nästa vecka, säger informatören Karl-Erik Olsson.
Han poängterar att det inte är tal om några uppsägningar. De anställda erbjuds att följa med.
- Det som händer är att arbetsuppgifter flyttas från en ort till en annan.
Facken är starkt kritiska till förslaget. Deras gemensamma ståndpunkt är att personalen ska finnas kvar där man har kunder och anläggningar. Man tror inte att förslaget kan vare sig öka effektiviteten eller förbättra servicen.
- Det som händer är att vi får ett enormt kompetenstapp. Vi tror inte att mer än 10 procent av de anställda kan flytta med när jobben flyttas, säger Lars Carlsson, Sifs koncernfacksordförande på Vattenfall.
Lars Carlsson tror att det kommer ytterligare omorganisationer längre fram.
- Vi blir upprörda över att man sagt att det här är steg ett. Om fem år kommer det bara att finnas en plats kvar, förmodligen i Stockholm, säger han.
- I linje med det jag tidigare sagt så kan jag inte lämna några kommentarer om det. Men i det föreliggande förslaget finns inget om det, säger Karl-Erik Olsson.
I Västerbotten och Norrbotten föreslår Vattenfall att verksamheten läggs ned på 13 orter. Kvar i Norrland blir ett antal projektledare och driftcentralen i Luleå, men även därifrån ska viss personal flytta söderut. Där har det fackliga samarbetet kommit långt, bland annat har man gått ut med ett gemensamt pressmeddelande och man försöker att påverka såväl lokala politiker som Vattenfall.
- Vi behöver en lokal närvaro för att fungera bra. Det har vi fört fram till ledningen, men vi tycker inte att de lyssnar. De kör sitt centraliseringsmantra, säger Anders Gustafsson, ordförande i Vattenfalls Sifklubb i Luleå.
Han menar att förslaget har skapat frustration och oro hos de anställda.
- Men det finns en stridslystnad också, helt klart, säger Anders Gustafsson.
När förhandlingar inleds på måndag kommer facket bland annat att kräva att en löntagarkonsult utreder vilka konsekvenser omorganisationen får. På Vattenfall hoppas man driva igenom förändringarna snabbt, helst innan året är slut.
- Men det är svårt att sätta en tidpunkt, det handlar om att komma fram till något som båda parter kan acceptera, säger Karl-Erik Olsson.
- Vi kommer att göra vad vi kan för att hitta en lösning. Vi ger oss inte i första taget, säger Lars Carlsson.
JESSICA DALMAN
