En del jobbar farligt mycket
Hur påverkar förändringar av arbetsorganisationen balansen mellan arbetsliv och privatliv? Om bland annat det handlar SIF:s nya debattskrift Numera sätter jag inte på datorn före frukost på söndagarna.
I undersökningen ingår åtta företag och tre yrkesgrupper: chefer, specialister och administratörer. De finns på "goda" företag som nyligen har förändrat sin arbetsorganisation. Eva Avner ledde projektet och har skrivit texten.
Ni fann att de undersökta arbetar så mycket att privatlivet blir lidande.
Med 55-60 timmars arbetsvecka längtar en del ständigt efter att ha mera tid med familj och annat. Även om de älskar sitt arbete.
Att utnyttja de möjligheter som finns till att arbeta hemifrån har sina problem?
Man bidrar till flexibiliteten i jobbet men tycks ha svårt att samtidigt se till att privatlivet drar nytta av detta. Kanske tar det tid att hitta former som gör att man inte arbetar ihjäl sig.
Exempel på möjligheter som fler människor borde ta tillvara?
Resa till jobbet när det inte är bilköer, rida under dagtid eller vara hemma när ens barn kommer från skolan.
Makt är ett centralt tema i skriften. Ni hävdar att vi alla har makt.
Medarbetarna säger sig ha ökat inflytande i den nya organisationen. Makt är ett begrepp som de ogärna använder. Chefsrollen är förändrad men innebär inte mindre makt. "Summan blir inte hundra", som en chef sa.
Det borde ligga i ett företags eget intresse att visa sina anställda förtroende?
Vår undersökning visar att människor växer när de tas i anspråk och blir delaktiga också i förändringsprocessen. Förstås.
LISBETH NIEMINEN
Skriften kan kostnadsfritt beställas från SIF:s kontorsservice tel 08-789 70 00.