A. Det är chefen som ska styra och leda verksamheten framåt - inte medarbetarna.
Medarbetare som trivs gör ett bättre jobb.
Det är inte trivsel som ger bra prestationer, det är bra prestationer som ger trivsel.
Rätt svar: Svarar du C har du gått på en rejäl floskel. Naturligtvis gör medarbetare som trivs ett bättre jobb. Är du däremot ute efter zombiemedarbetare som ska utföra monotona arbetsuppgifter, bara det som krävs och inget mer och aldrig ta egna initiativ, så är A ett rätt alternativ.
Varför blev du chef?
A. Jag är man ju.
Jag är duktig på mitt jobb och behövde nya utmaningar och högre lön.
Jag är en manipulativ och maktlysten individ som älskar att ta kommandot.
Rätt svar: Alla svaren är tyvärr förklaringar till många av dagens chefer. Svarar du C har du i alla fall en viss självinsikt, och har chans att bli en bättre ledare än någon som får jobbet bara på grund av sitt kön eller för att han är duktig på sitt yrke. När en duktig yrkesmänniska avancerar till chef, riskerar företaget inte bara att få en chef som suger utan också att förlora en driven medarbetare. Det måste finnas alternativa karriärvägar för duktigt folk - om du nu är chef så kan ju det vara en bra grej att besluta om.
I arbetsgruppen finns redan folk av olika åldrar och olika kön. Vem skulle du helst vilja anställa av följande?
A. En person av samma kön som du, något yngre och med en positiv attityd till jobbet.
B. En tjurig gammal stöt av endera kön, med en tröttsamt lång meritlista och uppenbart besvärliga åsikter om ämnesområdet.
C. En yngre person av motsatt kön som verkar ha många kvalifikationer, om än inte just för det som krävs av jobbet. Som ser ut som Heidi Klum.
Rätt svar: Är du ute efter ännu en ja-sägare som aldrig ställer till besvär, eller vill du ha en medarbetare som tillför gruppen något nytt? Visst kan folk med bestämda åsikter bli svåra att styra, men å andra sidan kanske det är precis vad som behövs för gruppdynamikens skull? Svarar du A är du feg. Svarar du C är du gubbsjuk - oavsett kön.
Vilket av följande påståenden kan du skriva under på?
A. Helst av allt skulle jag vilja mutera fram kloner av mig själv för att få jobbet rätt utfört.
B. Personalen får gärna komma med förslag, men jag bestämmer eftersom jag har högre lön.
C. Jag struntar i hur och var mina medarbetare jobbar bara de åstadkommer resultat.
Svarar du A är du ett kontrollfreak och både du och dina medarbetare skulle må bra av om du börjar lita lite mer på folk.
Svarar du B är frågan vad du vinner på att köra över gruppens önskan bara för att visa vem som har makten? Eller tror du ärligt att du vet bättre än alla andra? Tror du att gruppen fortsätter kläcka idéer om du dissar dem?
Svarar du C visar du att du inte är har kontrollbehov, men du kanske ändå borde hålla lite koll så medarbetarna inte jobbar för mycket eller far illa för att uppnå resultat.
Vad tror du dina medarbetare gör när du är borta?
A. Fikar oavbrutet och snackar skit - troligtvis om dig.
B. Fortsätter jobba med stor entusiasm och glatt humör
C. Jag vet exakt vad de gör och pratar om eftersom jag har monterat upp webbkameror i varje kontor, samt i fikarummet.
Svar: Forskare har visat att de chefer som tror att deras medarbetare vill arbeta och ta ansvar får bättre resultat än de chefer som tror att alla är lata och måste kontrolleras. Svarar du a eller b är det stor risk/chans att det blir en självuppfyllande profetia. Långa fikapauser och skitsnack behöver för övrigt inte vara av ondo - det kan öka kreativiteten och vara nyttigt för arbetsklimatet. Svarar du C bör du genast uppsöka en terapeut.