Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

"Dom har ett halvår på sig"

Två av landets ledande bilexperter är mycket tveksamma till om Saab kommer att klara krisen.
- Utsikterna är väldigt små, säger Martin Sköld, forskare och bilanalytiker vid Handelshögkolan i Stockholm.
- De har ett halvår på sig att få ordning på situationen , säger bilindustrianalytikern Matts Carlsson vid Göteborgs Management Institut.
Anita Täpp Publicerad

Att  Saab har så liten chans att överleva beror inte minst på att fokus nu ligger på att få in de miljoner som behövs för att undvika en konkurs, menar Martin Sköld.

- Att det i dag handlar om så akuta problem som att kunna betala de anställda betyder ju också att man hamnar längre och längre ifrån kärnverksamheten, alltså  att utveckla, producera och sälja bilar. Och när det gäller det så krävs också oerhört mycket mer kapital än det pratas om i stunden, säger han.

- I det väldigt kortsiktiga perspektivet kan man kanske undvika en konkurs eller skjuta upp tidpunkten för en sådan i och med att man gör som nu, alltså säljer fastigheter,  och förhoppningsvis kan betala personalen. Men ovanpå det kommer ett ytterligare mycket större kapitalbehov för att kunna finansiera och betala leverantörer.

- Sedan handlar nästa steg om att köpa på sig delar och komponenter så man kan producera dom bilar som redan är beställda sedan lång tid tillbaka i tiden.  Hela den biten kräver väldigt mycket pengar och innebär ju inte i sig att man har säkrat den framtida driften av verksamheten. Och ska man komma in på de frågorna så handlar det om miljardbelopp för att man ska kunna jobba stenhårt med att lansera de nya och halvklara modellerna, kommunicera med marknaden med en väldigt aktiv marknadsföring, återskapa förtroende och så vidare.

- Sedan behöver man också fortätta jobba med de halvklara bilmodellerna som finns i pipen och som ska ut och då krävs det ytterligare enorma pennningbelopp.  Så när det gäller en långsiktiga driften och så vidare så är man långt ifrån att ha hittat en lösning tror jag, säger Martin Sköld.

Matts Carlsson anser att Saab nu har ett halvår på sig om inte konkursen ska bli ett faktum.

- Jag tror Victor Muller har en strategi som går ut på att hitta strategiska allianser som har bärighet under lång tid. Samtidigt så jagar dom kortsiktiga problemen honom hela tiden, för han måste ju också lösa både lönefrågan och leverantörsfrågan.

-  Men de kineser han nu fått med på banan har lagt in ganska mycket pengar, dom har beställt och betalt för bilarna, och det bör dom ju ha gjort på rent affärsmässiga grunder, alltså därför att en analys har visat att det här är intressant. Och med intäkterna från försäljningen av fastigheterna, pengar från IEB och om Antonov sedan kommer in och lägger upp en miljard, ja då står ju Muller rätt stark.  Så visst finns det en möjlighet att klara krisen om han får ihop det här.

- Men Muller kommer att få stå i också eftersom han slåss på två fronter, där det ena är det kortsiktiga, alltså att få igång fabriken igen och betala lönerna och leverantörsskulderna. Och sedan det långsiktiga, alltså att hitta en lösning som har en bärighet mot framtiden, säger Matts Carlsson.

Vad är huvudorsaken till dagens situation?

- Om jag spekulerar lite så uppfattar jag Victor Muller som en utpräglad entreprenör som väldigt mycket lever i framtiden. Och när han inte har en Jan Åke Jonsson som bevakar närtiden och närproblematiken så tror jag den har en tendens att överraska honom. Sen har han haft otur så att flera av de lösningar som han trodde skulle vara ganska enkla att åstadkomma,  som att få in Antonov, dragit ut väldigt mycket på tiden. Hade det inte blivit så, så hade man aldrig hamnat i den här situationen. Så jag tror det är en kombination av Mullers personlighet och att han just nu haft lite otur, säger Matts Carlsson.

Martin Sköld säger:
- Om jag måste peka på en tydlig huvudorsak så är det att Saab var underfinansierat efter rekonstruktionen vilket innebar att den kapitalbas som krävdes för att undvika detta inte fanns.

Vad tycker du om regeringens agerande?

- Jag tror att hela resonemanget från regeringen har varit att låta företagen sköta sig själva, och att man inte ska gå in och agera. Men sen har det ju varit några frågor som landat på Riksgälden, exempelvis både vad gäller Antonov och försäljningen av fastigheterna, och där kan man ju tycka, om man nu ska vara efterklok, att regeringen kunde ha agerat mycket kraftfullare för att skynda på den processsen, säger Matts Carlsson.

- Antonov har ju förklarat att han bedömer att det finns en väldigt god affärsmöjlighet här. Han har pratat om att han ser en möjlighet att få tillbaka 17 gånger insatsen. Och jag tror det är två saker som driver honom. Förutom det rent affärsmässiga övervägandet han gjort så är det också en kille som på samma sätt som Muller brinner för fordon.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.