Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

"Det mesta lär man sig när man kommer ut"

Ulrika Brinck och Karin Andrén är personalvetare som har varit ute i arbetslivet några år efter utbildningen och deras arbeten har lite olika inriktning.
Susie Edlarsson Hjort Publicerad

De flesta i Ulrika Brincks klass var från början inriktade på arbetsgivarrollen som karriärväg. I skolan fick de en bakgrund till fackliga perspektiv och träning i att vrida och vända på rättsfall. De fick dessutom en genomgång av vad som präglar den svenska modellen.

Efter sin examen på Stockholms universitet fick Ulrika jobb som personalspecialist på JM. Det var för två och ett halvt år sedan och hennes uppgift var bland annat att ta fram nya processer för utvecklingssamtal. Det innebar mycket projektarbete och arbetsmöten tillsammans med flera fackförbund. Facken var involverade i hennes projekt, men det var inga förhandlingar utan mer ett gemensamt arbete.

- Jag hade mycket goda relationer med facket. Det var väldigt kloka personer och vi hade ett gott samarbete, säger Ulrika.

Ibland upplevde hon dock att det var svårt att nå fram till individen bakom kollektivet.

Sedan i höstas jobbar Ulrika som konsult på Aptus Consulting och är nu uthyrd på heltid till Södertälje kommun. Här har hon hand om HR-frågorna i Telgebostäder och Telge fastigheter. Det är löpande personalärenden, rekryteringar, rehabärenden samt samverkansmöten med vd:n för respektive bolag och fackliga representanter.

Universitetet ger perspektiv, teorier och förhållningssätt men tillämpningen får man lära sig när man kommer ut, menar Ulrika.

- Arbetsrättsligt hade jag väldigt lite koll, men jag upplever ändå att det har gått bra. Jag har alltid haft turen att ha folk omkring mig som jag har kunnat lära mig av, säger hon.

Karin Andrén är HR-chef för inköpsorganisationen på Electrolux i Europa. Hon avslutade sin utbildning på Umeå universitet i januari 2006 och tycker att den gav en bra grund. Men precis som Ulrika menar hon att hon lärde sig det mesta när hon kom ut och började jobba.

- Det är bra att kunna Las-listor och sånt så man vet hur det fungerar. Men praktiskt är det en annan sak, det måste man öva på, säger hon.

Karin tror att universiteten behöver ta till sig mer vad som händer i arbetslivet, och för en tid sedan återvände hon till sin gamla skola som föreläsare. Då pratade hon om hur det är att jobba med personalfrågor i internationella organisationer.

- Det blir mer komplext. Man kan inte lära sig allt om olika kollektivavtal och arbetsrätt i olika länder. Man blir mer av en koordinator.

En termin av sin utbildning pluggade Karin i Kanada. Jämfört med vad hon lärde sig där borde den svenska utbildningen kunna ge en bättre bas vad gäller förhandlings- och intervjuteknik, tycker hon. Men det hon saknar mest är ekonomi. Det som ingick var väldigt grundläggande.

- Om man ska kunna vara ett bra stöd i verksamheten, en "businesspartner", behöver man ha mer ekonomiska kunskaper än vad utbildningen generellt ger. En annan sak som inte ens nämndes var IT-stöd, och hur viktigt det är för verksamheten, säger Karin.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.