Älskar du frågesport?
Då har du tur. Idag publicerar vi vårt första quiz - och varje fredag kommer ett nytt. Lycka till!
Delat ansvar hemma ger chans att satsa på jobbet
För Anna och Dick Schavon har det varit självklart att dela på föräldraledigheten med Axel, 4 år och Ruben snart 3 år. Lika självklart har det varit att hitta ett system som innebär att vabbandet inte bara blir den enes ansvar.
- Jag tror att man mår bättre som familj om man försöker var så jämställd som det bara går, säger Anna Schavon.
- Jag tror att man mår bättre som familj om man försöker var så jämställd som det bara går, säger Anna Schavon.
Anna vet av egen erfarenhet hur slitigt det är att vara den som får dra det tyngsta lasset hemma. Hon har en dotter, Emma 15 år, från ett tidigare förhållande. När Emma var liten jobbade Anna deltid och skötte nästan all hämtning och lämning på dagis och framförallt vabbandet. Och det blev en hel del vab eftersom Emma var ett öronbarn. Inte blev det bättre av att Annas arbetsgivare tydligt visade sitt ogillande när hon var tvungen att ta hand som sitt sjuka barn.
Sen dess har Anna hunnit byta jobb och träffa Dick. Så när hon fick en ny kull ungar var det inget alternativ att ta huvudansvaret hemma.
- Jag är lite äldre som förälder och vill hinna med en karriär också. Nu kan jag satsa både på jobbet och på barnen.
Generös arbetsgivare
Anna och Dick är båda kontorschefer på Pantbanken Sverige men på olika kontor i Stockholm. Arbetsgivaren har en mycket generös syn på familjeliv och barn berättar Anna. Det är självklart att vara föräldraledig och det är lika självklart att kunna vara hemma när barnen är sjuka. Kanske är det för att deras VD har två uppsättningar tvillingflickor och vet hur krångligt det kan vara att förena karriär med barn. Det var också han som kom med förslaget på hur Dick och Anna skulle kunna dela upp sina arbetsdagar för att få ett fungerande familjeliv. Eftersom de båda var chefer och inget jobb kändes mindre viktigt bestämde sig båda två att gå ner i arbetstid.
Varannan vecka
Nu har de en fungerande modell som de inte tänker överge i första taget. Båda jobbar 80 procent. Varannan vecka har Anna ansvar för barnen. Hon lämnar och hämtar, fixar middag och börjar natta barnen. Den veckan kan Dick arbeta för fullt och fokusera lite extra på jobbet. Sen byter de roller och det är Annas "jobbvecka".
Om Ruben eller Axel blir sjuka är det den som har sin vecka med barnen som vabbar. Så några vabgräl existerar inte hos familjen Schavon.
- Jag vet att det är min barnvecka och jobbet vet det också. Då kan jag planera efter det, säger Anna.
Det går inte att styra över när barnen blir sjuka så det har hänt att någon har fått vabba lite mer än den andre. Då gäller det att vara generös mot varandra och ta en vabdag som egentligen inte faller på ens lott.
Det är lättare att vara storsint och faktisk njuta av att vara hemma med barnen om man har en jämställd grund att stå på tror Anna.
- Vab är ett så jobbigt och hett ämne, striderna blir nog många vid köksbordet. Mitt råd är att prata med varandra och hitta ett fungerande system att hålla sig till. Det är ju tufft att vara småbarnsförälder, konflikter uppstår för jämnan så varför inte eliminera några.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd
I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.
Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.
Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll.
Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.
Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.
Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.
Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.
Metro ansöker om rekonstruktion
Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.
I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.
En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.
Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.
Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.
Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.
