Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Bättre nätverk krävs för fackets överlevnad
Om facket ska överleva måste det hitta nya sätt att utbilda och ge stöd åt dem som är fackligt oerfarna, enligt en avhandling vid Linköpings universitet.
- Det är enorma krav på vad lokala fackliga företrädare måste kunna för att klara sitt uppdrag i dag, säger Susanne Köpsén som skrivit avhandlingen i pedagogik.
För att ta reda på hur det lokala facket skaffar sig kunskaper för att klara sitt uppdrag studerade hon hur lärandet gick till i en fackklubb på en industriarbetsplats i tre år. Vilken det är vill hon inte avslöja.
På arbetsplatsen identifierade hon tre perioder i det fackliga arbetet och lärandet.
I den "revolutionära" fasen lyckas några unga ambitiösa anställda kasta ut den gamla klubbstyrelsen för att själva ta över.
Under "nybygget" skapar de en verksamhet som uppskattas av medlemmarna, men det visar sig att kraven är för många för att orka sköta det fackliga arbetet.
Till en början går de på kurser och tar också hjälp av fackligt erfarna utanför arbetsplatsen. Men tvingas under "reträtten" dra ned på ambitionerna och ägna sig åt styrelsearbete inne på expeditionen.
Något de själva kritiserade den tidigare klubbstyrelsen för.
- När man går på kurs skapar man ett nätverk av andra förtroendevalda och får kontakt med ombudsmän som man kan söka stöd hos. Då flyter arbetet på, men om man har för stora ambitioner så går man snart in i väggen.
- Till sist tycker de att de ska klara det här själva, och utan att de märker det så klipper de med de yttre kontakterna och blir då väldigt ensamma och isolerade. De kanske också förlorar legitimiteten hos medlemmarna.
Susanne Köpsén anser att det lokala facket ställs inför oerhört stora krav i dag.
- Det globala kliver in i det lokala och arbetsgivaren kanske finns på andra sidan jordklotet. Samtidigt har stressen, liksom förändringstakten, ökat och så har det fackliga arbetet decentraliserats, så att makt och ansvar förts över på lokal nivå. Och det dyker ständigt upp nya frågor så att man alltid är bekymrad och stressad över att man måste ta hand om obekanta frågor.
- Det är ofta väldigt komplexa frågor man måste hantera i dag, det kan handla om budgeten, ekonomin, produkttekniska frågor, kompetensutveckling för de anställda och så vidare. Det ställer omfattande krav på kunskaper och lärande och då räcker det inte med att man ska kunna söka i en avtalstext för att förstå.
Att styrelsen har kontakter med fackföreningsrörelsen utanför den lokala arbetsplatsen har en avgörande betydelse, menar Susanne Köpsén.
- Det gäller att använda sig av fackets samlade erfarenheter, kunskaper och resurser som en källa till lärande.
Någon brist i utbildningsutbudet ser hon inte.
- De kurser som finns är säkert till stor hjälp. Men de fackliga företrädarna förväntas ta ansvar för sitt eget lärande och då gäller det också att kunna veta vilken kunskap man behöver. Och att om man går en kurs så måste man också kunna omvandla det man lärt till sitt praktiska handlande på hemmaplan.
Det är därför bra om förbunden kan hitta nya sätt att arbeta tillsammans och finna nya former för lärande, menar Susanne Köpsén.
- Den fackliga rörelsen är ju hierarkiskt uppbyggd och regionalt uppdelad. Kanske kan man samarbeta mer inom förbundet och över regiongränserna, så att det byggs nätverk där de lokala företrädarna kan dra nytta av varandras erfarenheter.
- Eller så skulle företrädarna inom några företag på en ort kunna ingå i ett nätverk.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd
I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.
Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.
Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll.
Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.
Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.
Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.
Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.
Metro ansöker om rekonstruktion
Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.
I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.
En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.
Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.
Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.
Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.
