Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Arbete, arbete, arbete: TCO-vägar för 300 000 nya jobb

Arbete skapar lyckliga människor, visar modern ekonomisk forskning. Det handlar inte bara om att försörja sig, utan om att fylla livet med meningsfullt innehåll. <br />TCO-ekonomen Daniel Lind kopplar ihop denna nya forskningsgren med TCO:s krav på 300 000 nya jobb. Det är nödvändigt för att kapa massarbetslösheten. Dessutom skulle svensken bli lite lyckligare.<br /><br /><br />
Publicerad
De grekiska filosoferna, med Aristoteles i spetsen, menade att arbete var skadligt för individen och begränsade hennes möjligheter att leva det sanna livet - att utveckla människans existens utifrån moralisk-filosofiska diskussioner. Lyckan - det goda livet - fann man i fritiden. Ungefär samma syn finner man också i våra religiösa urkunder, där arbete betraktades som straffet för att vi ätit från kunskapens träd.

Med den moderna världens framväxt ändrades synen på arbete. Ett viktigt uttryck för detta var reformationen. Nu skulle vi genom arbete tjäna Gud och enligt Luther acceptera livets lott utan att göra anspråk på att klättra i den sociala hierarkin. Arbete blev en moralisk dygd.

I takt med att upplysningstänkandet och det sekulära samhället fick allt starkare fotfäste ändrades återigen synen på arbete. Nu behövde vi något nytt att tro på. Därför kunde man förena den rationella industriproduktionens strävan efter effektivitet med Luthers arbetsetik. Arbete blev något gott i sig och bidrog till ekonomisk utveckling, social sammanhållning och individuellt självförverkligande.

Arbetets roll för vår samtid blir tydlig i det framväxande forskningsområdet Happiness and economics. Ett av de mest framträdande resultaten inom denna forskning är att arbetslösa i genomsnitt är mindre lyckliga än de med arbete, och att denna skillnad inte främst förklaras av den arbetslöses lägre inkomster utan framför allt av icke-pekuniära faktorer som socialt stigma och brist på meningsfull sysselsättning. Ett annat viktigt resultat är att de som känner tillfredsställelse med sitt arbete är lyckligare än de som inte gör det.

Av detta kan man dra slutsatsen att i början av 2000-talet är arbete viktigt för människors välbefinnande och att det i hög grad fyller en social funktion. Aristoteles tycks ha fel: arbete kan vara en väg mot högre välbefinnande.

Med arbete följer också ett antal andra positiva aspekter. Det handlar om att det ger högre inkomster för den enskilde, leder till ökat självbestämmande och bidrar till en fortsatt hållbar finansiering av den offentliga sektorn. Mot bakgrund av detta är det mycket olyckligt att regeringen inte når upp till de uppsatta sysselsättnings- och arbetslöshetsmålen - att den reguljära sysselsättningen ska uppgå till 80 procent av de i åldern 20-64 år och att den öppna arbetslösheten inte ska vara högre än fyra procent.

För att nå dessa mål, som ett steg på vägen mot den fulla sysselsättningen, krävs att vi under de kommande tio åren skapar omkring 300000 nya nettojobb. Vägen dit är svår, men oerhört angelägen. Regeringen har i budgetpropositionen för nästa år lagt fram ett antal förslag på hur sysselsättningen ska öka. Detta är positivt, särskilt som många av dessa har sin idémässiga grund i TCO-projektet Fler i arbete - färre utanför. Men nu är det dags att anlägga ett lite längre perspektiv. Vad krävs för att vi ska lyckas skapa 300000 nettojobb på tio år.

Bättre omställningsförmåga krävs
Satsa på utbildning
Satsningen på FoU bör fortsätta
Skattesystemet bör reformeras
Villkoren för små- och medelstora företag bör förbättras
Tjänstesektorn bör växa
En globaliseringskommission bör tillsättas

Globaliseringen innebär att omvandlingstrycket i den svenska ekonomin tilltar. Detta innebär i sin tur att fler jobb sannolikt kommer att gå förlorade samtidigt som nya branscher och nischer kommer att växa fram. För att möta den utmaningen krävs att vår omställningsförmåga förbättras och att tryggheten mindre ligger i anställningen och mer i arbetslivet. Därför blir det i framtiden än viktigare med reella möjligheter till kompetensutveckling och livslångt lärande. För att den här processen samtidigt ska leda till högre välstånd krävs att de nya jobben är mer värdeskapande än de gamla. Ett viktigt steg för att nå dit är ett förbättrat utbildningssystem - från förskola till spetsforskning.

Det positiva värdeskapandet i de utvecklade ekonomierna i världen bestäms i allt högre grad av hur framgångsrik forskningen är. I dag satsar Sverige stora resurser på forskning och utveckling. Detta är positivt, men för att vi ska bibehålla - eller till och med förstärka - vår världsledande ställning krävs än mer resurser framöver och att vi får ut mer av varje satsad krona.

Den strukturomvandling vi kan se framför oss innebär att många av de nya jobben måste växa fram i små- och medelstora företag. Därför är det centralt att skatteregler och allmänna villkor för dessa företag ses över och görs neutrala med avseende på företagsstorlek. Företagens kompetens bör också höjas och kopplingen till universitet och högskolor förstärkas.

Men även övriga delar av skattesystemet bör ses över. Efter 15 år av små förändringar är skattesystemet i stort behov av en bred översyn. En sådan bör ha som utgångspunkt att arbete och utbildning ska löna sig mer än i dag.

Globaliseringen handlar också om branschförskjutningar. Sverige är i dag världsledande inom många industribranscher och en stor del av tjänstesektorn är beroende av industrin. För att öka sysselsättningen framöver krävs att vi lyckas skapa en tjänstesektor som mer kan stå på egna ben och utrymmet för en ökad tjänsteexport är enorm. Därför är det också viktigt att arbeta för en mer utvecklad tjänstehandel inom Europa.

I en tid då förändringarna går allt snabbare och utmaningarna växer sig allt större är det viktigt med samförstånd på arbetsmarknaden. På detta sätt skapas förutsättningar för en gemensam problembild och möjliga lösningar. Det i sin tur leder till en långsiktig stabilitet. TCO föreslår därför att en globaliseringskommission tillsätts.

Avslutningsvis är det viktigt att framhålla att en långsiktigt positiv utveckling på arbetsmarknaden inte kan åstadkommas med några quick-fix, mirakelmedicinen med stort M. TCO:s arbete hoppas vi ska signalera det motsatta, att vi närmar oss den här frågan med stor ödmjukhet och ett prövande sinnelag. Faller det väl ut, ja då har svensken blivit lite lyckligare.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.