Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Anställda stannar med bra chef

Lång semester kan man ha eller mista. Den som är nöjd med chefen tenderar att stanna kvar på arbetsplatsen. Det framgår av en undersökning som Manpower låtit göra.
Linda Svensson Publicerad
segelbåtar

I en enkät har nästan 10 000 personer fått svara på om de skulle rekommendera sin arbetsplats för bekanta och vad som får dem att inte byta jobb.

Flera tidigare undersökningar har visat att möjligheterna att påverka sitt arbete gör att man trivs. Så även i Manpowers undersökning. Dessutom anges bra chefer som en avgörande faktor för trivsel. Av dem som har fullt förtroende för närmsta chefen skulle 90 procent rekommendera bekanta att söka arbete där.

I gruppen som å andra sidan saknar förtroende för chefen skulle bara två av tio rekommendera vänner att söka sig till arbetsplatsen.  Dessutom uppger 60 procent av dem som inte är nöjda med chefen att de sannolikt kommer att byta jobb inom sex månader. Bland de bra chefernas medarbetare funderar knappt 20 procent på jobbyte det närmsta halvåret.

Mest nöjda med sina chefer är 80- och 90-talister. Minst nöjda är 50- och 60-talister.

Mycket viktigt för att vilja stanna på arbetsplatsen:

  • Goda karriärmöjligheter
  • Stimulerande arbete
  • Bra chefer
  • Att kunna påverka sin arbetssituation
  • Intressant och givande arbete
  • Att få det stöd man behöver

Ganska viktigt för att vilja stanna:

  • Tydlig och konstruktiv feedback
  • Att känna stort engagemang och energi i arbetet
  • Positiv stämning på arbetet
  • Att känna sig stolt över arbetet
  • Att företaget tar sitt samhällsansvar
  • Hälsosam arbetsmiljö
  • Hög status
  • Bra förmåner

Inte så viktigt för att vilja stanna:

  • Hög anställningstrygghet
  • Att företaget tar miljöansvar
  • Hög lön
  • Trevliga arbetskamrater
  • Möjlighet att leda och utveckla andra
  • Självständigt arbete

Oviktigt för att vilja stanna:

  • Lång semester
  • Fasta eller flexibla arbetstider

(Källa: Manpower.se)

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.