Det anser huvudskyddsombudet Leif Rådeström på Volvo Lastvagnar i Göteborg. Platsen var Umeverken. En tredagars konferens med temat Människan och kontoret. Deltagare var huvudskyddsombud från hela landet.
Hur arbetar Volvo vidare för att minska stressen? Personaldirektören säger att förebyggande av utbrändhet har hög prioritet på Volvo. I ledarutbildningen ingår att chefer ska vara uppmärksamma på att tidigt se spår av stress och utmattning hos sina underställda. Attityden till arbetstiden bestäms ju av chefen. Frågan är om anställda som vill jobba BARA åtta timmar om dagen belönas vid lönerevisionerna.
Enligt rapporten Att förebygga utbrändhet är åtta personer idealet i en direktrapporterande grupp. Den borde få slutföra ett uppdrag och hinna återhämta sig innan nästa uppgift tar vid. I verkligheten ser det annorlunda ut, även på Volvo. Mycket större grupper och projekt som löper parallellt. Leif Rådeström:
- När en person går i väggen ses det ofta som ett individproblem. Inte sällan är det organisatoriskt betingat: ständiga förändringar, fler arbetsuppgifter, mer ansvar men inte större befogenheter, otydliga mål.
Att säga nej borde stå högt på vars och ens lista. Är inte det arbetsvägran? undrade en deltagare. Då riskerar man att få höra att man jämt säger nej numera...
- Bli egoist! manade Rådeström. Det är de som alltid ställer upp och aldrig säger nej som mest riskerar att gå i väggen. Om man sätter ribban orimligt högt klarar man inte balansen mellan arbete och fritid.
Leif Rådeström hänvisade till Arbetsmiljöverkets föreskrifter och uppmanade skyddsombuden att använda sig av dem.
LISBETH NIEMINEN
Hur arbetar Volvo vidare för att minska stressen? Personaldirektören säger att förebyggande av utbrändhet har hög prioritet på Volvo. I ledarutbildningen ingår att chefer ska vara uppmärksamma på att tidigt se spår av stress och utmattning hos sina underställda. Attityden till arbetstiden bestäms ju av chefen. Frågan är om anställda som vill jobba BARA åtta timmar om dagen belönas vid lönerevisionerna.
Enligt rapporten Att förebygga utbrändhet är åtta personer idealet i en direktrapporterande grupp. Den borde få slutföra ett uppdrag och hinna återhämta sig innan nästa uppgift tar vid. I verkligheten ser det annorlunda ut, även på Volvo. Mycket större grupper och projekt som löper parallellt. Leif Rådeström:
- När en person går i väggen ses det ofta som ett individproblem. Inte sällan är det organisatoriskt betingat: ständiga förändringar, fler arbetsuppgifter, mer ansvar men inte större befogenheter, otydliga mål.
Att säga nej borde stå högt på vars och ens lista. Är inte det arbetsvägran? undrade en deltagare. Då riskerar man att få höra att man jämt säger nej numera...
- Bli egoist! manade Rådeström. Det är de som alltid ställer upp och aldrig säger nej som mest riskerar att gå i väggen. Om man sätter ribban orimligt högt klarar man inte balansen mellan arbete och fritid.
Leif Rådeström hänvisade till Arbetsmiljöverkets föreskrifter och uppmanade skyddsombuden att använda sig av dem.
LISBETH NIEMINEN
