Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Sifklubb kritiserar bonus för frisknärvaro

Anställda utan sjukfrånvaro får bonus på fläkttillverkaren Futurum i Byske. Resultatet blir att många går till jobbet trots att de är sjuka anser sifarna som hävdar att systemet är orättvist.
Publicerad
- Vi vill hitta något som är mer rättvist. Det är inte bara närvaron som är avgörande för produktiviteten, säger Sifklubbens ordförande Gösta Lundqvist.
Bonussystemet liknar det vid koncernens fabrik i Italien. Att frisknärvaro skulle ingå var en rekommendation från koncernledningen. Facken deltog i utformningen av den svenska modellen där även kvalitet och effektivitet ingår.
I Byske fanns dock invändningar mot att bonusen sjönk med sjukfrånvaron.
- De mötte gurgel, det ansågs inte rättvist. De med sämre hälsa drabbas. Men de flesta tog hellre några tusenlappar än inga alls, säger Gösta Lundqvist.
De anställda kan som mest få 7 000 kronor i bonus, varav 1 000 kronor är individuell för frisknärvaro. Om man är sjuk en halvdag dras 50 kronor av, för en heldag dras 100 kronor. Tio dagars sjukfrånvaro raderar helt bonusen för frisknärvaro.
Det är också den delen som kritiseras när systemet utvärderas efter två år.
- Den upplevs som mycket orättvis. Det finns personer som producerar lika mycket trots att de är borta några dagar. Folk går till jobbet trots att de inte är fräscha, säger Gösta Lundqvist.
Under bonusens första år 2004 var korttidsfrånvaron 2,0 procent. Enligt företagets vd Rolf J Persson är det den lägsta sjukfrånvaron på tio år.
- Visst kan det vara så att man går till jobbet trots att man är sjuk, men andra kan stanna hemma trots att de inte är så sjuka, säger Rolf J Persson.
Bonussystemet gav för 2004 de anställda 5 000-6 000 kronor beroende på sjukfrånvaro.
- Jag tror att det finns en morot som ökar närvaron. Något negativt har jag inte hört, visst kan det vara så att bonusen är orättvis. Men jag tror att den är klockren. I framtiden kan maxbeloppen bli högre, säger Rolf J Persson.
Köksfläktsfabriken i Byske drivs av den italienska koncernen Faber S.p.A. som har tillverkning i Europa, Asien, Nord- och Sydamerika. Totalt finns omkring 1 200 anställda, varav 164 i Byske.

CHRISTINA SWAHN

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

Facklig på callcenter: ”Tror AI kommer coacha medarbetare”

På callcenter mäts anställdas prestationer dagligen och AI kan lyssna på samtal. Men en mänsklig chef finns kvar - vilket facket välkomnar. 
– En personlig kontakt är bättre, säger Murat Türk, lokal klubbordförande på Concentrix.
Elisabeth Brising Publicerad 20 maj 2025, kl 06:01
Callcenter arbetsplats
AI och algoritmiska system används mer som chefsstöd för att kontrollera och mäta arbetet visar forskning. På callcenter har personalen länge arbetat datastyrt med ständig prestationsmätning. Men den mänskliga chefen finns kvar, än så länge. Foto: Colourbox/Colourbox

Murat Türk är Unionens klubbordförande på globala kundtjänstkonsulten Concentrix. Han tror att AI-drivna system och det som kallas algoritmisk arbetsledning kan ersätta mer av chefers uppgifter framöver. 

Murat Türk.
Murat Türk. Foto: Privat.

– Det finns säkert planer att implementera AI som bestämmer hur grupperna ska schemaläggas. Jag tror även att AI kommer coacha medarbetare i sina prestationer och räkna prognoser och slutresultatet för en klient, säger han. 

Men där är branschen inte än. Chefer följer upp resultaten öga mot öga. 

Vad skulle du tycka om en AI-chef? 

– Jag skulle inte föredra det, en personlig kontakt är bättre för att behålla en genuin relation mellan arbetsgivare och arbetstagare.

Hur tror du AI kommer påverka er arbetsmiljö?

– Det finns en viss risk att den kan räkna fel och risk att arbetsmiljön påverkas. 

Det här är algoritmisk arbetsledning

Algoritmic management, AM, är automatisering av chefsfunktioner. Digital teknik som kan förstärka eller automatisera ledningens beslutsfattande. Ibland kallas det att jobba datadrivet, eller med datainformerat ledarskap. 

Det är system som kan
• Styra, övervaka eller utvärdera arbetet.
• Planera personalstyrkan, schemalägga.
• Anställa, belöna, befordra, disciplinera och avskeda. 

Läs mer
Forskare: Vad händer med arbetsmiljön när AI blir chef?
Unionens rapport: Total datakontroll på jobbet?

AI lyssnar på telefonsamtal

Om AI börjar kommentera hur anställda når nyckeltalen blir det en stressigare arbetsmiljö, tror Murat Türk. Redan i dag testar företag egna ChatGPT-modeller som gör ärendeloggningar och skriver journal på kundservicesamtal. AI:n lyssnar på samtalet och loggar det. Den sammanfattar kundens ärende och vad lösningen blev. 

Orolig mage får tas upp med chefen

I callcenterbranschen har det länge varit vanligt med digitala verktyg som ständigt mäter hur de anställda jobbar och om de når sina mål (KPI:er).

Ylva Harnesk.
Ylva Harnesk. Foto: Privat

– Du kan följa prestationstabeller dagligen. Det finns nyckeltal man ska klara av, säger Ylva Harnesk, facklig klubbordförande för Unionen på kundtjänstföretaget Teleperformance i Stockholm. 

Digitala system fördelar samtal och följer upp medarbetarnas resultat i olika kanaler som samtal, chatt och mejl. Arbetsmiljön präglas av ett strikt schema med korta förutbestämda pauser för att exempelvis gå på toaletten. Anställda förväntas följa kundköer och se hur många som är tillgängliga för samtal. 

– Allting är schemalagt, som short breaks. Det är en betald paus då du står till arbetsgivarens förfogande. Men har man en orolig mage får man ha en dialog med arbetsgivaren om det, säger Ylva Harnesk.

”Annars har vi inte jobb”

Ylva Harnesk är själv nöjd med arbetsmiljön och tycker det är normalt med digital kontroll inom kundservice. De flesta telefonsamtal spelas in och det görs stickprovskontroller av cheferna. 

Övervakningen av hur anställda jobbar, eller ”handling time”, som det heter internt, krävs också enligt klubbordföranden. 

– Det finns alltid parametrar för hur man ska sköta samtal och följa GDPR. Vi måste bibehålla kvaliteten, annars har vi inte jobb, säger hon. 

Men hon drar gränsen vid en AI som ersätter chefen. 

– Vi har högst mänsklig feedback. Varje månad har du ett enskilt samtal med din chef.

Chefer måste följa mbl och informationsplikt

AI kommer stort och spås påverka de flesta Unionen-yrken framöver.

– Vi ett stort globalt företag, jag vet att AI används på vissa områden. Men skulle de få för sig att införa det här utan att förvarna bryter de mot informationsplikten när det gäller arbetsmiljö, säger Ylva Harnesk. 

Hon hänvisar till att större förändringar inte får införas över huvudet på personalen utan att riskbedömas enligt arbetsmiljölagen och förhandlas enligt medbestämmandelagen (mbl).

Key Performance Indicators i callcenter

  • KPI eller nyckeltal är system där arbetsgivare utvärderar anställdas prestationer. 

Systemet kan till exempel mäta:

  • Hur mycket du säljer och måste sälja varje månad 
  • Hur många minuter du förväntas sitta (högst) med kunder,
  • Hur länge du får göra efterarbete på ett kundärende, att du ska ta nästa samtal efter två minuter t.ex.  
  • Betyg från kundens upplevelse av interaktionen.