Philip Hwang, professor i psykologi vid Göteborgs universitet har studerat föräldraledighet och närliggande frågor sedan 1977. Trots att han ser att det har skett en stor förändring över tid visar hans senaste undersökning att företagen hänger dåligt med. Vart tredje företag ställer sig passivt negativt till att pappor är föräldralediga. En tredjedel är neutrala och en tredjedel är positiva till att pappor stannar hemma med barnen. Facken har missat frågans vikt alldeles.
- Det som förvånat mig mest är fackens svar. De har inte med den här frågan på dagordningen. Parallellt med att vi har intervjuat facken har vi pratat med de anställda som har barn, och för dem är den här frågan viktigare än någonsin. De får inte ihop livet, det har vi hört i det ena vittnesmålet efter det andra. Men deras fackliga organisationer ägnar sig åt de traditionellt fackliga frågorna, som löner och arbetsmiljö. På flera förbund hade man inte ens insett problemet, säger Philip Hwang.
Han tror att det faktum att den fackliga världen fortfarande i stort styrs av "gubbväldet" gör att familjefrågor har svårt att få någon prioritet.
- Det är inte intressant för en man i 50-55-årsåldern.
En anledning till att företag kan få verka fientligt mot pappaledighet är att de anställda är så lojala med sina arbetsgivare, tror Philip Hwang. Många anser att det är en fråga om fritiden när tiden inte räcker till för arbete, dagishämtning och hemarbete. Man vill inte besvära sin arbetsgivare med de frågorna.
- Jag tror att man måste fortsätta på den inslagna linjen att lagstifta fram bättre villkor. Dels som nu med pappamånader, men även att man gör något åt att maxnivån är så låg som den är. Det är tråkigt att säga, men det drabbar i första hand män.
Undersökningen består av intervjuer med personalchefer på Sveriges 250 största företag, det största facket på varje arbetsplats, de fackliga centralorganisationerna samt anställda i de undersökta företagen.
LINDA SVENSSON
- Det som förvånat mig mest är fackens svar. De har inte med den här frågan på dagordningen. Parallellt med att vi har intervjuat facken har vi pratat med de anställda som har barn, och för dem är den här frågan viktigare än någonsin. De får inte ihop livet, det har vi hört i det ena vittnesmålet efter det andra. Men deras fackliga organisationer ägnar sig åt de traditionellt fackliga frågorna, som löner och arbetsmiljö. På flera förbund hade man inte ens insett problemet, säger Philip Hwang.
Han tror att det faktum att den fackliga världen fortfarande i stort styrs av "gubbväldet" gör att familjefrågor har svårt att få någon prioritet.
- Det är inte intressant för en man i 50-55-årsåldern.
En anledning till att företag kan få verka fientligt mot pappaledighet är att de anställda är så lojala med sina arbetsgivare, tror Philip Hwang. Många anser att det är en fråga om fritiden när tiden inte räcker till för arbete, dagishämtning och hemarbete. Man vill inte besvära sin arbetsgivare med de frågorna.
- Jag tror att man måste fortsätta på den inslagna linjen att lagstifta fram bättre villkor. Dels som nu med pappamånader, men även att man gör något åt att maxnivån är så låg som den är. Det är tråkigt att säga, men det drabbar i första hand män.
Undersökningen består av intervjuer med personalchefer på Sveriges 250 största företag, det största facket på varje arbetsplats, de fackliga centralorganisationerna samt anställda i de undersökta företagen.
LINDA SVENSSON
