I rapporten Omtanke och struktur talas om det relationsorienterade respektive det uppgiftsbaserade ledarskapet. Den relationsinriktade chefen har självförtroende, beslutsamhet och empati, egenskaper som främjar god hälsa hos de anställda. Chefen kan motivera de anställda att se gemensamma mål och ger dem stort inflytande över det egna arbetet. Allra bäst är det relationsorienterade ledarskapet med inslag av det uppgiftsorienterade, nämligen att man är tydlig och strukturerad, i synnerhet i pressade situationer.
Det uppgiftsorienterade ledarskapet är mer individbaserat. I stället för gemensamma mål får individen belöning för egna prestationer. Den uppgiftsorienterade chefen ger hellre reprimander när något går snett än är med och styr arbetet i en positiv riktning från början.
Få chefer är antingen eller, det vanliga är att de har inslag från båda ledarskapsstilar. Enligt rapporten spelar chefen dessutom mindre roll när medarbetarna är skickliga yrkesutövare.
Saltsa är ett samverkansprogram mellan Arbetslivsinstitutet, LO, TCO och Saco där man forskar kring arbetslivsfrågor.
LINDA SVENSSON
Det uppgiftsorienterade ledarskapet är mer individbaserat. I stället för gemensamma mål får individen belöning för egna prestationer. Den uppgiftsorienterade chefen ger hellre reprimander när något går snett än är med och styr arbetet i en positiv riktning från början.
Få chefer är antingen eller, det vanliga är att de har inslag från båda ledarskapsstilar. Enligt rapporten spelar chefen dessutom mindre roll när medarbetarna är skickliga yrkesutövare.
Saltsa är ett samverkansprogram mellan Arbetslivsinstitutet, LO, TCO och Saco där man forskar kring arbetslivsfrågor.
LINDA SVENSSON
