Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Allas ansvar att bekämpa diskriminering

Integrationsverkets Integrationsbarometer för 2007 visar att svenskarnas attityder mot rasism och främlingsfientlighet har blivit mindre avståndstagande. Därför uppmanade Sifs förbundsfullmäktige förra veckan alla att ta avstånd mot diskriminering på arbetsplatser och i privatlivet.
Publicerad
- Man kan inte bara trolla bort diskriminering. Alla måste sätta på sig glasögonen, börja se sig omkring och ta sitt ansvar. Genom att säga ifrån när man upplever att något är fel tar man ett första steg mot ett arbetsklimat fritt från diskriminering, säger Berivan Öngörur, handläggare för jämställdhets- och mångfaldsfrågor på Sif.
Det kan vara svårt för den enskilde att sätta fingret på vad diskriminering är och om det förekommer på arbetsplatsen.
Sif vill öka medvetenheten hos alla parter genom att få in jämställdhets- och mångfaldsfrågor i all verksamhet och i det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Sif ska också medverka till att mångfaldsplaner och jämställdhetsplaner upprättas på arbetsplatser och se till att diskrimineringslagarna efterlevs.
- För att kunna bekämpa diskriminering på lång sikt måste vi också identifiera de strukturella hinder som gör att vissa grupper stängs ute. Det är strukturen och inte de som diskrimineras som är problemet, säger Berivan Öngörur.

Här hittar du Sifs jämställdhets- och mångfaldspolicy:
www.sif.se

SARA LILJEBLAD

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

”Arbetsgivaren vinner på att stötta vid skilsmässa”

En skilsmässa kan försämra koncentrationen, minnet och förmågan att fatta beslut på jobbet. Arbetsgivare tjänar på att erbjuda stöd och vara flexibla, enligt specialistpsykologen Anna Wickberg.
Lena Michanek Publicerad 30 september 2026, kl 05:59
Specialistpsykolog Anna Wickberg står utomhus på en stadsgata.
Specialistpsykologen Anna Wickberg på Falck säger att stöd och flexibilitet från arbetsgivaren kan minska stressen för medarbetare som går igenom en skilsmässa eller separation. Foto: Sofia Sabel

– Man kan till exempel få koncentrationssvårigheter, sämre minne och svårt att fatta beslut. Det kan bli svårare att ha många bollar i luften och man kanske inte orkar prestera lika mycket och blir långsammare. Det kan också påverka humöret ganska mycket, säger Anna Wickberg. 

Sjukskrivning efter en skilsmässa

Skilsmässa eller separation är sällan orsaken till att man söker sig till företagshälsovården, enligt Wickberg. Men det framkommer ofta vid samtal när någon kommer för besvär som oro, ångest och sömnproblem att olika livskriser, däribland skilsmässa, ligger bakom.

Anna Wickberg berättar att sjukskrivningar kopplade till skilsmässa inte brukar bli långa, det kan handla om det akuta skedet då man kanske inte har sovit på flera dygn eller har väldigt stark ångest. 

Så kan arbetsgivaren stötta vid skilsmässa

Men om det uppstår problem till följd av skilsmässan, som exempelvis vårdnadstvist eller en svår ekonomisk situation, kan det få långtgående negativa hälsoeffekter och leda till längre sjukskrivningar.

– Att erbjudas stöd av arbetsgivaren är väldigt positivt vid alla typer av kriser. Bara vetskapen om att det finns stöd att få även om man inte nyttjar det sänker stressnivån rejält. Det är en billig åtgärd att ta till för arbetsgivaren.

Anna Wickberg menar att det lönar sig för arbetsgivarna att vara proaktiva, lyhörda och finnas där om medarbetaren vill prata.   

Flexibilitet kan underlätta arbetet

– Man tjänar också på att visa flexibilitet i sin vilja att hjälpa. Vad vill personen som kan underlätta på arbetet och vad är rimligt utifrån ett arbetsgivarperspektiv?

– Det kan till exempel handla om flexibilitet kring hemarbete om det är möjligt, erbjudande om samtalsstöd eller att visa förståelse för att medarbetaren inte presterar lika bra som vanligt.

Att erbjuda stöd är betydelsefullt på flera sätt enligt Wickberg.

– Som chef har jag märkt att det också betyder något för känslan av att någon bryr sig.

Så kan chefen stötta en medarbetare vid skilsmässa

En chef kan underlätta för en medarbetare som går igenom en skilsmässa genom att:

  • informera om vilket stöd som finns
  • lyssna om medarbetaren vill prata
  • undersöka om arbetssituationen tillfälligt kan anpassas
  • erbjuda samtalsstöd eller kontakt med företagshälsovården
  • visa förståelse för att arbetsförmågan kan påverkas
  • följa upp hur stödet fungerar