Hygienbolaget Essity inleder ett besparingsprogram och minskar sin personal med 1 000 anställda globalt. Hur det kommer att påverka den svenska verksamheten är ännu oklart.
Sammanlagt minskar Essity sin personalstyrka med 1 000 anställda globalt. Essity
Som bakgrund till besparingarna hänvisar bolaget till högre kostnader för bland annat pappersmassa, oljebaserade råvaror och energi. Besparingarna på sammanlagt 900 miljoner kronor ska ske i samtliga delar av bolaget och påverkar cirka 1 000 tjänster globalt. Hur många som kan komma att drabbas av de 2000 anställda som jobbar i Sverige är ännu oklart.
- Exakt hur det påverkar olika delar av organisationen är klart först när det har förhandlats enligt lokala lagar och rutiner med fackförbund, och när medarbetare har informerats, säger Henrik Sjöström, pressansvarig på Essity.
I Sverige har Essity verksamheter på fem platser: Stockholm, Göteborg, Falkenberg, Lilla Edet och Mölnlycke. I Mölndal utanför Göteborg tillhör man en av Göteborgsregionens största privata arbetsgivare.
Bolaget flaggade redan i september för att det skulle bli kommande besparingar. Då pratade man om 800 miljoner kronor om året. Nu har man alltså justerat det uppåt. Strax innan den senaste kvartalsrapporten meddelade bolaget också att man slår samman två affärsenheter och minskar antalet personer i koncernledningen från 14 till 12.
Fakta
I Sverige omsätter Essity 2,5 miljarder kronor och har verksamhet på fem orter. Produktionsverksamhet finns i Falkenberg, Mölnlycke och Lilla Edet, där man bland annat gör barnblöjor, tvättlappar och hygienprodukter.
De varumärken som finns i Sverige är TENA, Libero, Libresse och Edet.
Facket på Northvolt: ”Folk är ledsna och chockade”
Det har varit en kaotisk dag för de anställda på Northvolt. Victor Matinlassi, klubbordförande i Stockholm, beskriver stämningen som dyster. Men fortfarande finns hoppet om att företaget på något sätt ska överleva.
I dag fick de anställda på Northvolt beskedet att företaget går i konkurs. Pontus Lundahl/TT
Northvolt har verksamhet i Skellefteå, Västerås och Stockholm. Victor Matinlassi är klubbordförande i Stockholm.
Hur har den här dagen varit?
– Ganska kaotisk. Den började vid 7 med att vi i facket fick information från företaget. Vid åtta informerade företaget via intranätet och klockan 9 informerades alla anställda vid samtliga bolag. Vi har haft enskilda möten inom respektive bolag om hur just vårt företag påverkas i den här situationen. Dagen har också handlat mycket om att stötta medlemmar och svara på frågor från dem eller hänvisa frågor vidare till Unionens regionkontor eller rådgivningen.
Victor Matinlassi, klubbordförande på Northvolt i Stockholm.
Hur är stämningen bland medlemmarna?
– Många är ledsna, andra chockade. Det är ganska dystert. Vi har haft det tufft en ganska lång period. Förra månaden var våra löneutbetalningar försenade, så då låg vi också pyrt till. Men hittills har vi alltid kunnat hitta en kortsiktig lösning och kämpat vidare. Nu räckte det inte och det är extremt tungt. Vi har haft hoppet uppe och trott att det skulle finnas en lösning även den här gången.
Samtidigt kommer det signaler från arbetsgivaren om att det kanske kan gå att fortsätta verksamheten på något sätt. Vad tror du om det?
– Det tror jag definitivt. Det går inte att fortsätta som Northvolt är i dag, men vi har oerhört kompetent personal, vi har fungerande produktion i Skellefteå, vi har börjat få upp volymerna. Så jag hoppas verkligen att någon tar över och driver verksamheten i samma anda som vi har haft.
Jobbar ni som vanligt nu?
– Ja, ända tills konkursförvaltaren ger något annat besked.
Och hoppas att ni får era löner den 25 mars?
– Det hoppas vi. Men det är klart att det finns en risk att det blir en fördröjning.
Har ni mycket kontakt med de förtroendevalda i Västerås och Skellefteå?
– Vi pratar dagligen. Jag känner verkligen med de anställda i Skellefteå där de har det extremt tungt. Jag är mest orolig för den internationella arbetskraft som finns i framförallt Skellefteå, men också i Stockholm och Västerås. De har kommit till Sverige både från länder utanför Europa och från Europa tillsammans med sina familjer. De har byggt ett liv här, så det är klart att jag är orolig för vad som händer med dem.
Hur har arbetsgivaren skött det här?
– De har varit bra på att informera facken om det ekonomiska läget. Den senaste perioden har vi haft möten varje vecka med företagsledningen om ekonomin och om potentiella investerare på både kort och lång sikt. Så det här kommer inte som en blixt från klar himmel. Vi har vetat om att situationen varit väldigt oroväckande, men hade förhoppningar ända in i det sista om att det kommer att lösas.
Vad gör ni i klubben de närmaste dagarna?
– Vi finns här för våra medlemmar. Försöker vara ett stöd och hålla stämningen uppe. Vi väntar på beslut från konkursförvaltaren. Jag vet att också Unionen kommer att kontakta konkursförvaltaren för att diskutera medlemmarnas rättigheter och löner.
