Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Utländska ägare är att föredra

Publicerad

"Utländska ägare är att föredra"

De fackliga företrädarna ser helst utländska köpare när Stora Enso säljer ut sina kraftbolag. Chansen att behålla jobben blir då större.

I fredags förklarade Stora Ensos ledning sin avsikt att koncentrera sig på kärnverksamheten – papperstillverkning. Därför ska man göra sig av med kraftbolagen, en affär man hoppas ska inbringa 17 miljarder kronor. Beskedet kom inte som någon överraskning för de anställda.
- Redan vid fusionen frågade vi vad som skulle hända med kraften och fick svaret att den var till salu om någon ville köpa. Så helt ovetande har vi inte varit, säger Ignar Quickers, klubbordförande på Stora Kraft.
Han hoppas på en utländsk ny ägare.
- Om det blir en inhemsk köpare är risken för rationaliseringar större. Om vi däremot skulle få en utländsk köpare som vill slå sig in på den svenska marknaden tar han ju över en befintlig organisation. Då kanske vi får sitta kvar i orubbat bo, säger Ignar Quickers.
Anledningen till att Stora Enso beslutat koncentrera sig på kärnverksamheten är att man vill höja aktiens värde och möjliggöra ytterligare investeringar utan att det ska tära på resultatet.
- Hur det är med de anställda bryr man sig inte om. Slagpåsarna det är vi.
Samtidigt som Stora Enso presenterade planerna på att sälja kraftbolagen meddelade man att 200 nyckelpersoner erbjuds optioner i företaget.
- Det betyder att de tjänar stora pengar när aktien ökar i värde. Optionerna kan verka stötande för en del anställda. Vi som jobbar i verksamheten får gneta för varje liten löneförhöjning, säger Quickers.
Kring årsskiftet tros en försäljning av kraftverksamheten kunna vara klar. Ignar Quickers menar att en snabb process vore bra.
- Det är alltid skönt att få veta vad som ska hända.

LINDA SVENSSON © siftidningen 1999

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.