Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

HTF och ST går samman

Publicerad

HTF och ST går samman

Vertikalförbunden HTF och Statstjänstemannaförbundet planerar att gå samman. Beslut om utredning har fattats av de båda förbundens styrelser.

Statstjänstemannaförbundet (ST) krymper allt mer när offentliga sektorn bolagiseras. Många medlemmar försvinner till privattjänstemannaförbunden HTF och SIF. En lösning är den förestående sammanslagningen med HTF.
- Vi ska starta en utredning efter semestern. Målsättningen är att det ska resultera i en sammanslagning, säger HTF:s ordförande Holger Eriksson.
Det nya gemensamma fackförbundet kommer att ha cirka 245 000 medlemmar. Holger Eriksson tror att en sammanslagning kan vara klar tidigast om ett år.
Är ST den naturliga partnern för HTF?

- Det finns naturliga kopplingar mellan flera förbund, inte bara de fyra vertikalförbunden. ST var de enda som visade intresse och förutsättningarna finns. Vi har bredare och svårare anläggningsyta mot varandra. Det har vi accepterat och slår oss samman hellre än att försöka med en krokig gränsdragning där vi konkurrerar om medlemmarna.
Vissa menar att SIF, som också finns i privata sektorn, är en mer naturlig samarbetspartner för HTF.

- Diskussioner om olika konstellationer har pågått sedan mitten av 80-talet. ST och HTF kom först till skott. Hur pass intresserade eller ointresserade andra förbund är varierar. Det kommer säkert att dyka upp fler diskussioner nu, och vi har ingenting emot att diskutera med andra.
Är det en nödvändig sammanslagning?

- Både HTF och ST överlever som egna förbund, men vi tror att vi blir bättre och effektivare tillsammans.
Tror du att vi kommer se fler fackliga fusioner?

- Det är jag alldeles övertygad om. Diskussioner förekommer hela tiden. Vi gick från idé till handling och utreder det nu. Målet är att landa i en sammanslagning.

Fotnot: De fyra vertikalförbunden är SIF, HTF, ST och SKTF.

LINDA SVENSSON © siftidningen 1999

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.