Tvärtom.
Och behöver man gå ner i deltid ett tag för att det passar bäst för barnpassningen så är det inga problem (med en månads varsel).
Eller att ta med barnet till jobbet en dag om det skulle behövas är också tillåtet. Faktum är att Eva Lundmark tar med sig sin Emmy varje dag.
Emmy är en mestadels glad bebis som sover eller sitter i en barnstol hängande på Evas skrivbord medan mamma ritar kartor på datorn. Hon är nio månader och har varit på Evas jobb sen i november. Då var hon ett halvår och kunde sova fyra timmar i sträck, berättar mamma. Så är det inte längre, men Emmy är ändå lugn nog att ge arbetsro åt sin mamma.
Eva jobbar halvtid nu för att kunna förlänga föräldraledigheten senare, och eftersom hon får styra sina arbetstider helt själv - eller rättare sagt Emmy får styra dem - så har det fungerat bra. Generös flextid är för övrigt en positiv faktor personalen pekar på när det gäller att få hela livet att gå ihop.
Catharina Johansson pratar om attityder, om en öppen kommunikation och om att ingenting sitter fast om man vill pröva nåt nytt. Om personligheter som kompletterar varandra.
-Att vi är ett bra gäng gör kanske att vi kan ha högt i tak - vi behöver inga tyglar för att styra, säger Lars-Åke Hedlund, en av delägarna i företaget.
Picab finns i en ganska ny bransch. Man jobbar bland annat med att digitalisera tekniska dokument åt sina kunder, och företaget har vuxit mycket snabbt. Kanske är det en av förklaringarna till att de får Guldnappen idag. Medelåldern är ganska låg, 37 år, så många är i barnafödande ålder, och det finns inga gamla attityder i väggarna. Snarare är det nåt annat som sitter kvar i de gamla dagisväggarna.
På bara några år har man vuxit från några få anställda till 50, varav ungefär hälften finns här i Jokkmokk. De andra sitter i Porjus, Gällivare och Näsåker. Den snabba tillväxten har skapat en starkare vi-känsla, tror Catharina Johansson.
-Oavsett om man är ägare eller anställd så känns det som om det är vårt jobb som fått företaget att växa. Det ger en känsla av delaktighet. Alla tar sitt ansvar.
Av naturliga skäl är också HTF-klubben ganska ny. Det var för 1,5 år sedan Catharina och några andra insåg att klubben behövdes, bland annat för att hålla ihop de olika geografiska delarna av företaget. Jämställdhetsplanen - som är nödvändig för att få Guldnappen - är helt färsk. Catharina är påtagligt nöjd med resultatet.
Men även solen har fläckar. I planen kan man läsa att information till föräldralediga inte varit helt tillfredsställande, och det ska man göra något åt. Dessutom ska en enkät om sexuella trakasserier genomföras. Inte för att man tror att det finns, men säker kan man ju inte vara.
Om man ska se till anslagstavlan i lunchrummet, så riktar sig inte trakasserierna åt det vanliga hållet i så fall - där sitter ett collage med idel lättklädda och muskulösa karlar.
Jag vädrar mina fördomar om norrbottniska karlar som framförallt tar föräldraledigt när det är älgjakt, men det vill männen på Picab inte kännas vid. För övrigt är det bara tre som jagar älg, får jag veta.
-Jag sköt min första i höstas, berättar Johan Rydström, affärsutvecklare och dessutom företagets huvudägare..
Men då var han inte föräldraledig.