Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Sifs ägarmakt utnyttjas dåligt

AMF Pension använder sitt aktieinnehav för att ställa krav på bolagens styrelser att bereda väg för kvinnliga chefer. Sif äger värdepapper för tio miljarder och överlåter till klubbarna att påverka på stämmorna. Men det är inte många som gör det.<br />
Publicerad
AMF Pension har kontaktat styrelserna i 60 svenska börsbolag där fonden är delägare och krävt att de på nästa stämma belyser vad som görs för att öka andelen kvinnliga chefer.
- I nästa steg når man då en jämnare könsfördelning i styrelserna, säger Magnus Wärn, chef för AMF Pensions bolagsstyrningsstab, i ett pressmeddelande.
Pensionsfonden är Stockholmsbörsens femte största ägare.
Även Sif har avsevärda tillgångar, cirka 10 miljarder varav 70-75 procent är placerade i aktier, uppskattar ekonomichefen Urban Fastrup.
Men Sif har valt att inte utöva ett aktivt ägande centralt.
Sifs placeringsstrategi avgörs av förbundets placeringskommitté där Urban Fastrup, kanslichefen och presidiet ingår.
- Vi har inte ett aktivt ägande på det viset utan har en ordning där klubbarna kan ansöka om att få en fullmakt att företräda Sif på stämman och därmed få kraft bakom sina förslag, säger Sifs ordförande Mari-Ann Krantz.
Förra året begärde ett tjugotal av Sifs cirka 2 500 klubbar fullmakt.
De siffrorna ger dock en missvisande bild eftersom långtifrån alla klubbar finns inom de börsnoterade företag där Sif äger aktier, påpekar Mari-Ann Krantz.
- Däremot tycker vi att det är en för liten andel och skulle gärna se att fler utnyttjade den här möjligheten. Det finns ett beslut från senaste kongressen att vi ska använda våra aktier mer aktivt.
Frågan är om arbetstyngda klubbar kommer att göra detta.
- Det stämmer att de har mycket att göra som det är, men det är de som kan verksamheten bäst. Och då underlättar det om man har ett icke föraktligt antal aktier till hjälp, säger Mari-Ann Krantz.

JÖRAN LINDEBERG

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.