Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Sif nobbar studerandesamarbete

I måndags lanserade förbunden SKTF, HTF och ST en gemensam studerandesatsning - Tria. Sif ska ta reda på vilka konsekvenser det kan få för den egna studerandeverksamheten.<br />
Publicerad
SKTF, HTF och ST har tillsammans 17 000 studerandemedlemmar, lika många som Sif. Dessa förs nu över till det gemensamma Tria. Sif ingår i flera samverkansorgan kring studerande och fick på ett tidigt stadium förfrågningar om att gå med, men förbundet avvaktar.
- Vi har en väl fungerande studerandeverksamhet. Tria-projektet är bara i sin linda. Därför har vi valt att inte gå med från början. Dessutom anser vi inte att man löst frågan om vilket förbund medlemmarna ska gå till när studerandetiden närmar sig sitt slut, säger Jenny Tjernberg, gruppchef på Sifs enhet för kompetens och karriär.
Hon har fått förbundsledningens uppdrag att utreda vilka konsekvenser de andra fackens samarbete kan få för Sif.
Sifs 17 000 studerandemedlemmar finns främst på högskoleingenjörs-, civilingenjörs- och systemvetarutbildningarna. Tria riktar sig till andra grupper av studerande. Trots det kan Tria bli en konkurrent, eftersom det ofta är oklart vilken arbetsgivare man får, och därmed vilket organisationsområde man kommer att tillhöra.
- De kommer att konkurrera med Sif, det är klart. Samtidigt är Sifs ambition att verka för ett livslångt medlemskap, där studerandeformen är en första fas i detta medlemskap, fortsätter hon. Då blir det viktigt att visa att Sif finns där redan under studietiden, säger Jenny Tjernberg.
Arbetet med studerandeverksamheten har den senaste tiden koncentrerats kring hur man ska få de studerande att ta klivet över till att bli medlemmar även som yrkesverksamma.
- Vi jobbar väldigt mycket med det nu. Vi fokuserar mycket på det sista läsåret för att ännu mer profilera Sif med bland annat CV-granskning och karriärcoachning, säger Jenny Tjernberg.

LINDA SVENSSON

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.