Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Sifavdelning kritiserar försäkringskassan

Försäkringskassan i Jönköping har kommit längst i Sverige mot målet att halvera sjukfrånvaron. Men Sifs avdelning i Småland hävdar att det är på bekostnad av de sjuka.
Publicerad
- Vi har väsnats mycket om det här. Bemötandet som de sjuka får är inte värdigt. De känner det ibland som de går till sin egen avrättning, säger Anders Albertsson, regionchef.
Sif har flera medlemmar som fått sina läkarintyg underkända av försäkringsläkarna.
- De är inte tusentals och inte hundratals, men sedan sommaren får vi minst ett samtal i veckan från medlemmar som anser sig felbehandlade av försäkringskassan. Tidigare var det mycket sällsynt, det hände någon enstaka gång, säger Anders Albertsson.
Han ser en risk för att allt fler medlemmar faller mellan stolarna i olika försäkringssystem. Den som arbetsförmedlingen anser är för sjuk för att stå till arbetsmarknadens förfogande kan samtidigt friskförklaras av försäkringskassan. Den enda försörjning som då återstår är socialbidrag.
Avdelningen har agerat genom uttalanden i media och Anders Albertsson har själv tagit kontakt med cheferna för Jönköpings och Kalmars försäkringskassor.
- Hon som finns i Jönköping håller med om att det är ett bekymmer, men hon har sina riktlinjer som hon måste följa. Vi måste få upp det här på den politiska arenan. Det kan inte vara meningen att människor ska fara illa.
Regeringen har satt som mål att halvera sjukfrånvaron, vilket har lett till striktare bedömningar från försäkringskassorna. En del anses friska nog att återgå i arbete eller anmäla sig till arbetsförmedlingen, medan andra får gå över till sjuk- och aktivitetsersättning, tidigare förtidspension. Sif Småland hjälper drabbade att överklaga försäkringskassans beslut, i vissa arbetsskadeärenden har man också stöttat medlemmar i samtal med kassan.

LINDA SVENSSON

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.