Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Sif investerar i företag utan kollektivavtal

Medlemmarnas pengar i konfliktfonden är delvis placerade i aktier. Det tredje största innehavet finns i Tele 2, ett företag som saknar kollektivavtal. De etiska riktlinjerna för Sifs placeringar är oklara.
Publicerad
Sifs aktier i Tele 2 var värda 277 miljoner kronor vid årsskiftet. Värdet av innehavet var i samma storlek som ägandet i Ericsson. Bara aktierna i Astra Zeneca var värda mer. Sedan årsskiftet har endast små förändringar av aktieposterna skett. Till skillnad från Ericsson och Astra Zeneca saknar Tele 2 kollektivavtal, något som facket under åtta år kämpat för.
Att kollektivavtal finns har varit viktigt för Sif, vid inköp av konsulttjänster är det ett uttalat krav. Men vid placeringar av medlemmarnas pengar har tecknandet av kollektivavtal inte vägt lika tungt.
- Det är svår materia, de etiska bitarna förskjuts till placeringskommittén. Sif är inne i en läroprocess när man försöker förbättra de etiska reglerna, säger Sifs kapitalförvaltare Magnus von Koch.
I Sifs placeringskommitté ingår Sifs kanslichef Mats Ekeroth:
- Frågan om Tele 2 är utagerad. Vi har länge drivit arbetet för att få till ett kollektivavtal, vi utgår från att det blir ett.
- Man kan alltid fundera kring vilken väg man ska gå. Det är inte alltid bättre att dra sig ur. Det har kanske varit positivt för att få till ett avtal att vi finns med som ägare, säger Mats Ekeroth.
Placeringskommitténs roll är att ta fram etiska riktlinjer, men kraven för dessa måste ständigt omprövas, enligt Mats Ekeroth.
- Vi har inte formulerat de etiska riktlinjerna så väldigt tydligt. Kommittén får ta ansvar för ett bra förhållningssätt, vi följer de krav man har på börsen. Etiska regler har karaktären att vara runda i kanterna. Etiska regler som är exakta kommer aldrig att formuleras.
Ett kollektivavtal väntas bli verklighet i höst.

CHRISTINA SWAHN



Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.