Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

SIF strandar förhandlingar

Publicerad

Förhandlingarna mellan SIF och Almega svensk teknik och design har kollapsat. Facket laddar nu för konflikt.

SIF och CF har tillsammans beslutat att stranda förhandlingarna med arbetsgivarna på området svensk teknik och design. Avtalet, som löpte ut sista mars i år, rör 10 000 SIF-medlemmar i arkitekt-, teknik- och konsultföretag.
Att det var kärvt stod klart redan förra tisdagen när diskussionerna sköts upp på obestämd tid. Nu strandas förhandlingarna sedan arbetsgivarna, enligt förbunden, visat sig ovilliga att förhandla.
- Vi är oense om det mesta. Det var inte möjligt att fortsätta förhandlingarna som läget är nu, säger Hanna Brandt-González, förhandlare på SIF.
Parterna kan inte enas om till exempel arbetstidsförkortning eller individgaranti.
- De säger absolut nej till bådadera. Arbetstidsförkortning anser de blir för dyrt och individgarantin är en viktig politisk fråga för dem. De vill ha möjlighet att nolla någon.
Även när det gäller föräldralön, övertidsregler och permission för veckovila är parterna oense. Konfliktledningsgruppen på SIF laddar nu för åtgärder.
- Vi skapar förutsättningar för vad förhandlingarna kan kräva, säger Paul Ellemark på förhandlingsavdelningen.
Almega tjänsteförbunden ingår inte i det samarbetsavtal som finns mellan flera fackförbund och arbetsgivarorganisationer inom industrin. Därför har heller inga opartiska ordförande kopplats in. Men Paul Ellemark tror att Medlingsinstitutet kommer att intressera sig för förhandlingarna.
Konfliktvarsel kan läggas tidigast den 4 maj, när man haft ett möte med klubbarna på området och informerat om läget, men redan på torsdag väntas SIF:s förbundsstyrelse fatta beslut om att åtgärder ska vidtas för att förbereda konflikt.
- Konflikt är inget vi önskar. Vi hoppas att vi ska kunna lösa det här genom förhandlingar. Men med strandningen har vi visat att vi menar allvar, säger Hanna Brandt-González.

LINDA SVENSSON© siftidningen

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.