Etikregler för byggjobb (01026)
Allt fler företag antar så kallade globala uppförandekoder, regler för hur företagen ska bete sig etiskt och moraliskt. Senast i raden är Skanska.
Vi vill att alla våra 85 000 medarbetare ska bli bemötta på ett riktigt sätt, säger Skanskakoncernens personalchef Rune Kjellman om överenskommelsen som undertecknats med internationella byggnads- och träarbetareunionen, IBTU.
- Vi genomför cirka 20 - 25 000 projekt per år och vi vill som koncern bli tydligare i var vi står vad gäller miljö, mänskliga rättigheter, etik och personalfrågor.
Däremot tar Skanska inte ansvar för underleverantörer, till skillnad från till exempel Ikea. Därmed behöver Skanska inte brottas med dilemmat att behöva lämna en undermålig underleverantör och lämna ett antal människor arbetslösa hänvisade till ännu sämre arbetsvillkor.
- Våra underleverantörer informeras ute på arbetsplatserna, där avtalet ska finnas på lokalt språk.
Uppförandekoder har blivit ett populärt sätt för företagen att profilera sig.
Problemet är hur reglerna efterlevs och vem som har ansvaret för detta.
Ibland är det företagets arbetsgivarsida som själv har ansvaret. En annan variant är den Skanska anslutit sig till och som Sif ställer som minimikrav, att fack och arbetsgivare gemensamt sköter tillsynen.
I vissa fall vore det bäst om extern övervakning kopplades in.
MARIE NÄRLID © siftidningen 2001
