Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Vi lever 100 procent jämställt

Gabriel Liljevall och Marie Björk tar ut lika mycket föräldraledighet. Hushållsarbetet delar de på millimetern. Det gynnar både kärleken och karriären.
Publicerad
Fredrik Stehn
Gabriel ville vara hemma med Astrid-Lo lika mycket som Marie. Det blev grunden till den fulla jämställdheten. Fredrik Stehn

Det är tidig förmiddag i Sundbyberg. Lilla Astrid-Lo skrattar förtjust när fotografen plockar fram kameran och poserar mer än gärna. Den snart 1,5-åriga flickan är inte det minsta skeptisk inför kameran, pappa Gabriel är ju också fotograf.

Det är talande att flickan heter som hon gör. Mamma Marie ville att dottern skulle heta Lo, pappa Gabriel att hon skulle heta Astrid. Så varför inte både och, tänkte de.

Jämställdheten är något som går som en röd tråd genom deras relation. Redan två år innan Astrid-Lo föddes började paret diskutera hur de skulle ha det om de fick barn och tog i hand på att de skulle ha en jämställd relation.

– Att leva jämställt utan barn går ganska lätt. Men barn ställer livet på ända. Det gäller att ha en strategi så att man inte faller in i gammaldags rutiner, säger Marie.

– Det var ett krav från min sida – jag ville vara pappa lika mycket som Marie ville vara mamma. Jag har till exempel följt med till barnmorskan varje gång. När väl barnet är fött vill man få chansen att komma det nära, säger Gabriel.

Hon och han har delat lika på föräldraledigheten också för att inte vara helt bortkopplade från sina arbeten. Fotograf Gabriel driver eget. Marie är projektledare på Bonnierförlagen och jobbar bland annat med marknadsföring av feministisk litteratur. Både hon och sambon älskar sina jobb och ingen av dem ville vara ifrån arbetet på heltid under en längre tid. De skulle sakna stimulansen jobbet ger. Marie tror till och med att hon skulle må psykiskt dåligt om hon enbart var hemma.

Barn ställer livet på ända – det gäller att ha en strategi så att man inte faller in i gammaldags rutiner

– Dels har vi fått en roligare föräldraledighet med både barn och arbete. Dels att vi är två om att få den första nära kontakten med Astrid-Lo. Under föräldraledigheten läggs grunden för hela föräldraskapet. Barn är inte ”mammiga” av naturen, de knyter an till den person de är med. Astrid-Lo är ”föräldrig”, säger Marie.

Och betonar hur viktigt det är att ha en strategi för föräldraskapet. Sedan Astrid-Lo började förskolan jobbar båda föräldrarna 80 procent och turas om att lämna, hämta och vabba.

Även när det gäller hushållet har Marie och Gabriel resonerat sig fram till välfungerande rutiner. Matansvaret – att se till att kylen är full (de handlar mest på nätet) och att göra storkok – har de två veckor i stöten var. Då ansvarar partnern för tvätt och kläder, till exempel inköp till Astrid-Lo eller rena plagg till semesterpackningen. Upplägget kommer sig av att Marie har lätt att ligga steget före Gabriel.

– Jag har fått jobba med att ta av mig projektledarhatten när jag kliver innanför dörren. Det är inte meningen att vi ska kontrollera eller skuldbelägga varandra, eller att Gabriel måste skriva listor bara för att jag gör det. Men i början gick jag och glodde i tvätthögen när det var hans tur, bekänner Marie.

– Vi är olika men nu slipper vi tjafsa. Vårt system kan låta tråkigt, men det förenklar. Det är skönt att veta att den andra har sett till att det finns mat, tillägger Gabriel.

Städningen har de nyligen börjat ta hjälp med varannan vecka, trots ett visst inre motstånd från Marie som tidigare tyckt att städhjälp var ”överklassigt”. Tidigare kallade de in mor- och farföräldrar som barnvakt när de skulle lördagsstäda. Nu kan de i stället umgås med Astrid-Lo.

Harmonin frodas i det Marie kallar familjens jämställdhetsbubbla. Hon ser fram emot att kunna fortsätta vara lika förälskad i Gabriel även efter slitsamma småbarnsår. Och är så nöjd med deras gemensamma kamp att hon nu skriver på en bok om jämställt föräldraskap som kommer ut nästa år.

Deras jämställda liv har även gynnat deras karriärer. Marie var vikarie på bokförlaget när hon i åttonde månaden fick fast anställning. När hon blev gravid berättade hon så gott som direkt att hon var intresserad av att arbeta halvtid redan efter tre månader.

– När jag började jobba sade en del kollegor: ”Är du redan tillbaka?” eller lade huvudet på sned och sade med bebisröst: ”Men hon är ju så liten”. Men min chef har hela tiden stöttat mig. Jag har jobbat 2,5 dagar i veckan, haft autosvar på och kunnat stänga av jobbmejlen. Det har varit extra bra att kunna hålla kontakt eftersom förlaget har genomgått en stor omorganisation, säger Marie.

Gabriel har under tiden som pappaledig tackat nej till en del fotouppdrag, vilket paradoxalt nog har lett till högre inkomster.

– Det blev lättare satt säga nej. Jag har rensat bort lite smågrejer och i stället koncentrerat mig på de större uppdragen. De jag jobbar med har också haft förståelse för att jag inte alltid kunnat lämna bilderna direkt. Det har gått över förväntan.

Hur ska ni göra om ni får ett barn till?
– Med Astrid-Lo funkade amningen först bra, sedan blev det problem när hon var tre månader. Så då löste det sig av sig självt. Om vi får ett barn till vill jag flaskmata efter några månader. Det är jobbigt att känna att bara jag kan ge barnet mat. Drömmen vore att Gabriel flaskmatade några nätter direkt när barnet föds. Då skulle jag vilja ha något lindrigt sömnmedel i tre nätter för att bara kunna sova. En förlossning är ett sådant urblås. I övrigt skulle vi göra likadant, säger Marie.

TYCK TILL

Marie Björk skriver på Vi ska ha barn – en bok om jämställt föräldraskap. På Facebooksidan med samma namn kan du få inspiration och delta i diskussioner samt få chans att ställa upp som intervjuperson till boken.

 

Cajsa Högberg
cajsa.hogberg@kollega.se

MARIES & GABRIELS TIPS

➧ Ha en gemensam strategi. De rutiner man inför när barnet är litet lägger grunden för hela framtiden som familj.

➧ Våga ge flaskmatning en chans även när barnet är litet. Då blir pappan mer delaktig.

➧ Tänk 50/50-regeln systematiskt. Det finns inget som heter kvalitetstid. Det är kvantiteten som är viktig.

➧ Gör en planering som passar just er. Vill mamman vara hemma sex månader först, så är det bra om pappan är hemma lika länge sedan.

➧ Sprid ut föräldradagarna och ta av era besparingar för att förlänga föräldraledigheten – allt för att ni ska kunna vara hemma lika länge.

➧ Våga komma tillbaka till jobbet tidigt efter förlossningen – om du vill. Bry dig inte om eventuella kritiska kommentarer.

➧ Dela upp hushållsarbetet i olika ansvarsområden. Undvik att kontrollera eller kritisera partnern när det är dess tur att sköta exempelvis maten eller tvätten.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Jämställdhet

7 sätt att öka jämställdheten

Ett lyckat jämställdhetsarbete leder till bättre rekryteringar och högre lönsamhet. Här är sju tips som får jämställdheten att blomstra på din arbetsplats.
Publicerad 15 maj 2025, kl 09:30
En nyckel för att lyckas skapa en jämställd arbetsplats är att jobba med normer och beteenden. Foto: Colourbox
  1. Börja prata om företagets jämställdhetsmål och gör en bedömning om det finns ojämställdhetsproblem på arbetsplatsen. Prioritera ett par av dessa problem och upprätta en plan för hur de ska åtgärdas. Följ upp arbetet för att säkerställa att förändring sker. Om inte, gör ett omtag.
     
  2. Granska de normer som finns på arbetsplatsen, och förändra om det behövs. Var aktiv och visa vilka beteenden som inte är önskvärda, säg ifrån.
     
  3. Bestäm vilka regler som gäller och hur ni som medarbetare är mot varandra. Föregå själv med gott exempel.
     
  4. Jämställdheten börjar med chefen. Satsa på att utbilda ledarna, normer och beteenden skapas uppifrån och går nedåt i organisationen. Chefer kan behöva hantera motstånd mot jämställdhetsarbetet. Det betyder att kunna kommunicera och motivera varför företaget arbetar med jämställdhet.
     
  5. Kommunicera er vision. Det går inte att bara tänka ut ändrade normer kring jämställdhet utan att kommunicera dem. Hitta informella ledare som är intresserade av jämställdhet.
     
  6. Ett företag som vill rekrytera mer jämställt måste börja med jämställdhetsarbetet och ändra normer kring jämställdhet internt i företaget – innan man börjar rekrytera. Att enbart anställa några kvinnor på en mansdominerad arbetsplats löser inte jämställdheten.
     
  7. Glöm inte: Håll ut – förändringsarbete tar tid.

Källa: Jämställdhetsmyndigheten/Sara Nilsson, senior utredare.

Text: Teres Hallman

Läs mer

Foto: Erik Abel

Mansdominerade Norra Skog följde tipsen och fick högre lönsamhet och bättre rekryteringar på köpet. Läs artikeln här.