Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Positions chefspris till Ulf Bolling

Årets mottagare av tidningen Positions chefspris är Ulf Bolling på IT-företaget CSC. Eftersom över en halv miljon Unionenmedlemmar fått chans att nominera kan han kalla sig Sveriges populäraste chef.

Dag Bremberg Publicerad
Åke Ericson
Ulf Bolling tar emot Positions chefspris av tidningens redaktör Dag Bremberg. Åke Ericson

Priset består av 20 000 kronor i form av ett stipendium för kompetensutveckling. Prisceremonin var på tisdagen på Kompetensmässan i Stockholm.

Juryns motivering:

Ulf Bolling har nominerats av medarbetare och fått goda vitsord från fackliga ombud, eftersom han konsekvent varit en omtänksam chef. Han har haft ambition att alla på hans avdelning ska känna sig sedda och visat sig vara empatisk, tålmodig och uppmuntrande. Han har arbetat målmedvetet med fokus på att var och en ska kunna få kompetensutveckling och ett större ansvar. Dessutom har han som mentor engagerat sig i programmet Womentor, i syfte att öka andelen kvinnliga chefer inom IT-branschen.”

Ulf Bolling, 55, har varit chef i över 20 år. Han har även på fritiden haft ledarroller, bland annat som fotbollstränare – och i viss mån som trummis i ett band.

- Ja, det är faktiskt så att man styr ganska mycket och har ett tydligt ansvar som trummis.

Som ledare för sin grupp på CSC:s finansavdelning känner han att han agerar som en coach:

- Det gäller att se varje individ och se till att de bidrar till laget med sina bästa förmågor. Att utveckla gruppen och förbättra samspelet är mitt fokus.

Även om Ulf Bolling eftersträvar att det ska vara ett öppet klimat och högt i tak, så kan vissa som är lite tystlåtna behöva lyftas fram.

- Man måste utgå ifrån att varje person har olika egenskaper. Alla ska känna sig trygga i teamet och veta att det är bra att vi är olika.

Tidigare mottagare av Positions chefspris är Dag Erenius, Peter Dörrich, Catarina Göthberg och Kim Lindhe.

På Kompetensmässan delades även Positions nya bokpris ut. Det gick till ”Chefen som coach” av Lena Sobel och Sören Holm.

 

 

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Lista: Så blir du chefen alla vill ha

Vill du bli en omtyckt drömchef som alla medarbetare vill ha? Här är pusselbitarna som kan ta dig dit.
Elisabeth Brising Publicerad 29 januari 2026, kl 06:01
Bygg engagemang i gruppen och coacha effektivt. Det finns knep för att bli både omtyckt och framgångsrik som ledare. Foto: Colourbox

1. Bygg engagemang

Nej, du kan inte tvinga någon att bli engagerad, men det finns faktorer som påverkar gruppers engagemang. Att ha en god psykosocial arbetsmiljö, stark vi-känsla, tydlig företagskultur och starka team är viktigt. 

Konflikter, oro och missnöje dränerar arbetslusten och sänker produktiviteten. Dessutom gör det att talanger riskerar att lämna, vilket kan försämra arbetsplatsens rykte. 

2. Lär dig coacha effektivt  

En omtyckt chef ställer fler frågor än den pratar själv. Det är kontentan i ett coachande ledarskap. Var nyfiken och låt den som upplever problem komma med förslag på egna lösningar.

Du behöver inte motivera vuxna människor eller lösa alla deras utmaningar. Däremot behöver du vara ett bollplank som ställer de frågor de kan hitta svaret på. Ha höga positiva förväntningar. Uppmana medarbetare att våga testa olika lösningar på problem.

3. Ställ de viktigaste frågorna 

Den coachande chefens viktigaste frågor till medarbetaren är: 

Vad tänker du nu? 
Vad vill du? 
Vad behöver du? 
Vilka alternativ ser du? 
Vilka lösningar blir bäst för dig? 
När ska du göra det här? 
Och: Vad behöver du för stöd?

4. Acceptera att allt förändras 

AI, tech, geopolitik, pandemi, naturkatastrofer. Samhället förändras rekordsnabbt. Som chef behöver du sprida lugn, hopp och vara flexibel. Viljan att testa nytt och navigera tryggt i osäkerhet är viktiga egenskaper hos dagens ledare.

5. Skulle medarbetarna rekommendera dig? 

85 procent skulle rekommendera sin chef, enligt en enkät från Simployer. Ett ganska högt betyg. Men vågar du fråga vad medarbetarna tycker om ditt ledarskap? De flesta chefer har goda referenser från chefskollegor och överordnade. Men skulle dina medarbetare ösa beröm över dig?

6. Varning för petighet och floskler

Att vara noggrann är en sak, att framföra kritik konstruktivt en annan. Undvik att rutinmässigt korrigera andras arbete, detaljstyra och försöka hitta fel. Ge även feedback på det som fungerar bra. 

Undvik maktspråk som onödigt krångliga termer för att linda in saker eller få budskapet att framstå som mer avancerat än det är.

Källa: Simployers HR-expert Cecilia Fredriksson.