Volkswagens bud på Scania gör att Unionen och övriga fackklubbar kraftsamlar för att få ha kvar huvudkontoret i Södertälje.
- I det här läget kan man inte stå ensam, säger Håkan Thurfjell, Unionenklubbens ordförande.
En kommitté har två veckor på sig att utvärdera budet från Volkswagen, men Håkan Thurfjell, ordförande på Scanias Unionenklubb i Södertälje, säger att det mesta tyder på att det blir ett köp eftersom budet är så pass högt.
- Vi är vana med det här och är rätt luttrade men framför allt ser vi det som en ägarfråga. Vi kommer försöka få till någon form av avtal med Volkswagen för att trygga huvudkontoret och forskning och utveckling på våra produktionsorter i Sverige, säger Håkan Thurfjell.
Oron för att blir av med huvudkontoret är extra starkt i Södertälje eftersom staden blivit av med både GM, Saab Automobile och Astras huvudkontor. Enligt Håkan Thurfjell säger dock Scania att de inte har för avsikt att göra sig av med något huvudkontor och hänvisar till att de inte gjort det på några andra orter. För att lyckas sätta press på Volkswagen tror han att man måste samarbeta med de andra fackförbunden på Scania.
- I det här läget kan man inte stå ensam. Det är inte så att vi negligerar det hela, utan vi kommer att gå på bred front i fackföreningarna för att få till något bra med Volkswagen.
Leif Östling, tidigare vd för Scania och nu avgående ledamot i Volkswagens förvaltningsstyrelse, har lovat att produktionen kommer bli kvar i Södertälje. IF Metalls klubbordförande, Johan Järvklo, säger att löftet inte är något värt förrän det skrivs in i ett avtal, enligt Länstidningen i Södertälje.
Unionenklubben har årsmöte i slutet på veckan och där kommer frågan diskuteras. Håkan Thurfjell säger att han ska försöka få dit någon från Scania för att svara på eventuella frågor från medlemmarna.
Fackliga Caroline Nordström: Mer snabbfotat med riksklubb
När statliga Almi omorganiserades startade Unionens medlemmar en gemensam riksklubb – för att kunna jobba effektivare med det fackliga. ”Jag gillar att förhandla”, säger Caroline Nordström, klubbordförande på Almi i Linköping.
Caroline Nordström är ordförande i Unionens fackklubb på Almi i Linköping. Hon tycker att det fackliga arbetet blivit mycket mer effektivt sedan de startade riksklubb. Foto John Sandlund
Caroline Nordström är affärsutvecklare på Almi i Östergötland. På kontoret i Linköping hade de haft en stark fackklubb sedan början av 1990-talet. Men 2025 hände något.
– Vi gick från att vara 20 anställda i vårt gamla bolag till 100. Då tänkte vi att det kanske var dags att bilda en ny riksklubb. Även om vi jobbar i olika län kan vi förhandla om organisatoriska frågor ihop, säger Caroline Nordström, initiativtagare och ordförande i Unionens nya riksklubb på Almi.
”Jag skriker nog lite högre än de andra”
Hon har jobbat här i tre år, men det fackliga engagemanget har funnits längre. Tio år inom Unionen och i ett annat fack innan dess.
Caroline Nordström. Foto: John Sandlund
– Jag har en fot inom arbetsrätt och halkade tidigt in på fackliga frågor. Jag är orädd, vågar säga vad jag tycker och tänker och tar inget som personlig kritik. Jag skriker nog lite högre än de andra och gillar att förhandla. Oavsett om det går som man tänkt eller inte ger det alltid en nya erfarenheter, säger hon.
Olika kontor - samma fackliga gemenskap
Tanken med en riksklubb är att få till ett smidigare sätt att kommunicera, fatta beslut och ha en dialog med arbetsgivaren för anställda på samma företag, men på orter i olika län.
– Det är en ren effektivisering för snabbare kommunikationsvägar, säger Caroline Nordström.
Det var efter ett klubbstyrelsebeslut som hon tog kontakt med de andra kontorens fackklubbar och arbetstagarrepresentanter förra året.
– Vi frågade om de var intresserade. Vi i Linköping såg en vinning, men man måste ju ha en ödmjukhet för att alla kanske inte vill. Men alla var väldigt eniga om att det här var ett bra alternativ.
Östra Mellansverige samlade ihop sig
På ett medlemsmöte i somras beslöt de att bilda riksklubben Östra Mellansverige. Caroline Nordström tog kontakt med Unionens regionkontor och fick hjälp med det praktiska. Vissa kontor hade inte haft fackklubb innan, bara arbetsmiljöombud, och nu skulle de bli del av något nytt.
– Utmaningen när man går från en inarbetad klubb där alla känner alla och man blir större är: Hur ska vi kommunicera och göra alla medlemmar delaktiga? Så att inte information bara hamnar hos oss i styrelsen och stannar där, säger Caroline Nordström.
Har ni redan kunnat sett några positiva effekter än av riksklubben?
– Ja, det blir lättare att jobba fackligt när man inte behöver vänta in alla lokala beslut. Förhandlingarna blir väldigt positiva när man kan sitta med en representant för varje kontor. Och om det är lokala frågor kan man förhandla det där och vid behov bolla med styrelsen.
Hur är dialogen med Almis chefer?
– Det är ganska lätt att driva fackligt arbete här, det är en stående punkt på personalmöten och vi har avstämning med vår vd varje månad. Jag kan ringa och bolla en fråga. ”Högt i tak” må vara en klyscha, men det är väldigt lättarbetat och då blir det roligt och mycket gjort.
Vilka frågor har ni förhandlat?
– Omorganisationen. Anställda och chefer som får nya roller, ett nytt organisationsträd och grupper som förändras.
Vilken hjälp har du fått av Unionens regionkontor?
– Ovärderligt stöd. Vi har arbetat tätt med dem. De har även varit med fysiskt i rummet vid de stora förhandlingarna. Ombudsmän har gått igenom vår förhandlingsframställan innan och suttit med och kollat att vi inte har glömt något juridiskt.
ALMI OCH UNIONENS RIKSKLUBB
➧ Almi är ett statligt och regionalt ägt bolag som stöttar små och medelstora företag och innovatörer.
➧ Har 42 kontor över hela Sverige, med 500 anställda.
➧ Förra året omorganiserades Almis bolagsstruktur från 16 till 8 enheter. Då valde några Unionenklubbar att bilda riksklubb – en lokal fackklubb för flera arbetsplatser i olika landskap (alltså inte en helt rikstäckande klubb).
