Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Viktiga beslut fattas utanför styrelsen

Värdet av att arbetstagarna finns representerade i bolagsstyrelser skiljer sig åt beroende på vem man frågar. Men en sak är både representanter och vd:ar överrens om – de viktigaste besluten fattas utanför styrelserummet, enligt en ny undersökning från PTK.
Linnea Andersson Publicerad

Sverige är unikt med den lagstiftning som gör det möjligt för arbetstagarna på ett företag att få sitta med i styrelsen. Enligt PTK finns det mellan 40 000 och 50 000 potentiella platser i svenska bolagsstyrelser med fler än 25 anställda, men trots det nyttjas bara 7 500 platser i nuläget.

Samtidigt som många arbetstagarrepresentanter upplever att de har möjlighet att påverka svarar både vd:ar och representanterna själva att viktiga beslut i praktiken inte fattas i styrelserna. Trots det finns en poäng med att medarbetarna finns representerade, menar Martin Linder, Unionens 2:e vice ordförande.

- Det viktiga är att vi ska bidra med en annan bild från arbetstagarna som styrelsen annars inte får. Arbetastagarrepresentanterna är en viktig komponent i den pragmatiska svenska modellen, sa Martin Linder, som själv suttit som representant i Volvos styrelse, under PTK:s seminarium och paneldebatt.

Bland styrelseordföranden och vd:ar är det många som menar att arbetstagarrepresentanterna inte bidrar till styrelsernas arbete. En orsak kan vara att representanterna inte får rätt information eller tillräcklig utbildning. Martin Linder håller med om att det självklart är viktigt med utbildning men tror att arbetstagarrepresentanten alltid kommer känna sig underlägsen om förväntningen är att bli lika duktig som styrelseproffsen.

Allra nöjdast är de tillfrågade grupperna (styrelseordföranden, vd:ar och arbetstagarrepresentanter) med den sociala aspekten och formalia. Framför allt styrelseordföranden svarar att de tycker att det är trevligt med en representant från medarbetarsidan.

PTK:s undersökning

Undersökningen genomfördes av Ramböll Management på uppdrag av PTK mellan mars och maj 2014. Frågorna har ställts till styrelseordförande, vd och arbetstagarrepresentanter i svenska bolag där arbetstagarrepresentanten gått någon av PTK:s utbildningar. Resultatet bygger på 521 inkomna svar och arbetstagarrepresentanterna utgör en stor majoritet av de svarande.

PTK är en samverkansorganisation
för 25 fackförbund som representerar 780 000 privatanställda tjänstemän.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Tränade för Vasaloppet – fick nya insikter som chef

Tolv otränade chefer hade ett mål: att gemensamt träna inför Vasaloppet – och bli bättre ledare. Omid Massali, vice vd för it-bolaget Simplitude, är en av dem. Men nu har något oturligt satt käppar i hjulet för hans start.
Ola Rennstam Publicerad 27 februari 2026, kl 13:03
Omid Massali står med längdskidor i ett snötäckt vinterlandskap. Han tränade inför Vasaloppet 2026 som en del av en ledarskapsutmaning.
Omid Massali, vice vd på Simplitude, deltog i Vasaloppets ledarskapsutmaning med sikte på startlinjen i Sälen – men en förkylning stoppade honom från att åka de nio milen. Foto: Klas Sjöberg

Hur kommer det sig att du sökte till Vasaloppsutmaningen?

– Jag upplevde att jag inte var så bra tränad som jag skulle vilja vara och att jag inte alltid var den bästa versionen av mig själv, till exempel lite lättretlig. Att träna tillsammans med andra chefer kunde bli en knuff att ta tag i min hälsa. En annan del är att jag länge varit sugen på att åka Vasaloppet, för mig är det mer än bara ett lopp – det är en fin del av svensk kultur.

Vad har du för tidigare erfarenhet av längdskidor?

– Jag brukar åka lite med barnen någon gång per år. Vi bor precis vid skogen och har skidspår utanför tomten och ett elljusspår fem minuter bort. När det gäller träningsförutsättningarna har jag inget att skylla på. Alla sätt att vistas i naturen har sin charm, men att få känna knastret från snön och susa genom vinterlandskapet på skidor, det är något helt otroligt.

Foto: Vasaloppet

JOHAN ERIKSSON CHALLENGE

Vasaloppet har valt ut tolv chefer, sex kvinnor och sex män, för att under ledning av vd Johan Eriksson bli en bättre ledare och gå i mål i Vasaloppet 2026. Cheferna är verksamma i det privata näringslivet, kommuner och på statliga myndigheter. Ålderspannet är 34–64 år. Förutom olika former av träning har deltagarna fått träffa en mental coach och en ledarskapscoach.

 

Vad har utmaningen gett dig som ledare?

– Det har varit fantastiskt att få dela erfarenheter med de andra deltagarna. Vi har insett att oavsett bakgrund och mandat brottas vi med samma utmaningar som ledare. Det har blivit början på en vänskap och redan nu är det tal om andra lopp.

– Upplägget har varit jättebra. Vi har fått råd från Vasaloppets experter kring träning och teknik och träffat en ledarskapscoach. En mental coach har pratat om hur man bibehåller motivationen i träningen och under loppets nio mil – för det är en tuff uppgift.

Är det viktigt för dig som chef att föregå med gott exempel och ha en bra hälsa?

– Onekligen ja. Dessvärre har jag inte kunnat vara den goda förebild för medarbetarna som jag önskat. Det har känts lite konstigt att prata om vikten av en god hälsa när jag själv inte haft det. Mitt mål har varit att hitta ett lugn i min träning, jag försöker förmedla till medarbetarna att man klarar mer än vad man tror.

Du skulle ha stått på startlinjen i Sälen. Nu blir det inte så – vad har hänt?
–  Jag åkte på en rejäl förkylning i helgen, fick feber och har känt mig orkeslös, som om någon dragit ur kontakten. Jag hoppades in i det sista att det skulle vända men det gick inte.

Hur känns det att loppet inte blir av efter all träning?

– Jag skäms faktiskt lite, för alla jag känner vet om att jag skulle åka. Det finns en liten envis röst som säger att jag borde ha orkat ändå, men kroppen är inte förhandlingsbar. Det är surt för jag är i bättre form än på många år och kände att jag inte bara skulle klara genomföra hela loppet utan även få en hyfsad tid.

Satsar du på Vasaloppet 2027 nu?

– Definitivt. Målet får vänta. Jag och min fru har redan bestämt att vi kommer att köra tillsammans nästa år. Jag har fått ökat självförtroende kring träningen och funderar faktiskt på att göra en svenska klassiker framöver. Det vore dumt att inte hålla i träningen framöver.

– Den här utmaningen har gett mig så mycket på många vis. Förutom alla fanatiska möten med de andra cheferna har jag hittat tillbaka till goda vanor, till rytmen i träningen, till sömnen, maten och disciplinen som långsamt bygger styrka. Jag är stolt och tacksam över stödet från alla involverade i det här projektet.

OMID MASSALI

GÖR: Vice vd för it-bolaget Simplitude. Jobbat i konsultbolag över hela världen, varit chef i 16 år.
ÅLDER: 43.
BOR: Borlänge.
FAMILJ: Fru och två barn.